市供电公司20xx年工作总结及20xx年工作计划

 

一、20xx年工作回顾

安全生产实现新提升。压紧压实安全责任，修订完善“两个清单”x条。落实“两票”专项督查、安全工器具隐患排查等专项行动x项，开展两级联动安全稽查、反装置性违章交叉互查，发现整改问题x余项。持续举办“我会安全”主题论坛，落实安全教育培训x项。实行外协队伍末位淘汰，建成项目部驻点样板化x家。顺利完成防汛防台暨大面积停电事件应急演练、省市县跨区应急救援联动拉练、“护网20xx”网络安全专项演习。开展应急基干队伍训练x项，在极端恶劣条件下出动救援x余次。全力做好“防风险保平安迎大庆”专项行动，圆满完成国庆x周年保电任务。开展消防隐患治理专项行动，新建投运微型消防站x座，整改消防隐患x条。推进智能运检生产组织体系建设，开展输电线路无人机巡检x条，建成x座样板化变电站，1座变电站实现机器人巡检。启航20千伏不停电作业、10千伏发电车旁路供电作业，完成xx首例三角排列配网线路不停电联合作业，停电时户数累计同比压降41.2%，配变年平均停电次数（年化）同比减少x%。平稳完成调度控制（供服）分中心搬迁。

电网建设迈出新步伐。滚动修编“实用版”电网规划、临海市电力设施布局规划，提前确定“十四五”重点项目清单。应用配网可研初设一体化模板，完成配电网项目储备x个。500千伏沿海大通道（临海段）取得路径协议，完成x个项目可研批复，完成x个项目路径审查，x个项目取得核准。稳步推进7个在建工程，建成投运500千伏回浦变扩建工程、金台铁路仙居牵引站外部供电220千伏配套工程。推进配网改造升级，建成投产x个项目。提前投运110千伏川南1#主变及其10千伏出线升压至20千伏改造工程，全面完成临海境内跨高铁线路改造项目，顺利完成110千伏洋渡变出线割接“钉子”工程。聚焦民生实事项目，提前完成65个行政村低压线路改造。推进网格化管理，优化调整网格x个。深化业主项目部建设，杜桥配网业主项目部获评省公司20xx年度“十佳”业主项目部。

营商环境得到再优化。实施优化电力营商环境两年行动，持续推进“四省”“三零”服务，压缩办电流程至2个环节。全面下放500kVA以下高压业务业扩报装权限，全面放开160kVA及以下低压接入，推广《400kV及以下用户典设方案》，开放小微企业园区设备租赁业务，减少企业投资x万元。围绕“最多跑一次”改革，推广应用“网上国网”，开通政府数据共享“一证通办”平台，xx首家实现“零资料一证办电”，首家开通电话报装办电业务，x家C级营业厅进驻镇（街）便民服务中心。认真落实一般工商业调价等政策，配合执行差别化电价，全年电力直接交易x亿千瓦时。完成电能替代电量x亿千瓦时，建成综合供能服务站x个、充电站x个、港口岸电x个。全面实施12345供电所建设体系，建成“全能型”供电所x个。“三型一化”营业厅正式投入运营，获评“临海市十佳政务服务窗口”。

过去的一年，我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。这一年，我们高举旗帜矢志不渝。聚焦“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合“大学习、大调研、大讨论”“深化正风肃纪、强化效能建设”“抓整改、除积弊、转作风、为人民”“漠视侵害群众利益”专项整治等活动，边学边查边改问题x余项，“清亲轻”氛围初步形成。这一年，我们心系群众尽锐出战。面对超强台风“利奇马”的袭击，公司上下以最高的效率、最快的速度、最安全的方式，坚决打赢“五大战役”，得到了各级党委政府和社会各界的普遍赞许，有力彰显了新时代临电“铁军”精神。这一年，我们固本培元气象一新。公司先后获xx市防台抢险救灾先进集体、临海市工作目标责任制考核优秀单位等x项荣誉，多项创新成果、优秀作品在浙江省、省公司、xx公司等层面获奖，多名员工在省公司“服务之星”、无人机巡检擂台赛、供电服务实用化等竞赛比武中获得优异成绩。

二、20xx年重点工作

（一）突出严抓严管，筑牢安全生产防线

抓好安全管控。深入学习XX安全生产重要论述，落实安全职责清单，编制安全制度清册，修订安全奖惩规定，推行“知责明责”问答检查。开展安全、技能和岗位适应性培训，实现人员、科目全覆盖。深化应用浙电安全学习平台，促进“责任心”安全文化落地。建设安全监控中心，健全稽查队伍，持续深化反违章工作。加强应急基干队伍建设，开展综合实训和作战演练，初步形成“联动共享+灵活调配”的应急救援机制。严格执行安规和“十不干”，严禁无票作业、超范围作业。推行4G视频监控与现场督查互补机制，建立分专业、分层次的风险防控体系。强化集体企业安全监督，推行施工实名制，严把现场准入关。持续推进大楼消防建设。开展“智安单位”建设，构筑“五位一体”安保防恐防控网。完善网络安全防线，全面防范泄密风险。

抓好可靠供电。加强设备全寿命周期管理，推进差异化运维与网格化设备主人制。应用智能运检新技术，推行输电人机协同巡检、变电智能巡视。深化生产系统改革，6月底前完成变电运检合一，打造智能运检班组，提升主配网协同效率。继续推进防台后续任务，同步开展城区环网柜防洪及DTU自动化改造，实现靖江网格主干线环网箱三遥DTU全覆盖。建立配网异动预警督办机制，落实高故障线路“一线一策一方案”，全面提升故障治理成效。探索配网总指挥长机制，突出综合协调作用，进一步提升配网安全可靠供电能力。

（二）突出协调发展，集中攻坚电网建设

做好规划前期。成立公司规划委员会，坚持新发展理念，优化“十四五”电网发展规划，推动纳入国土空间规划。强化电网三年大会战攻坚，完成500千伏沿海大通道（临海段）、220千伏珊瑚输变电工程、110千伏汇丰输变电工程、110千伏经纬输变电工程、35千伏桐峙变增容改造工程前期工作。发挥示范引领，做精配网网格化规划，推动目标网架“一步到位”建设。

做强工程管控。严格工程计划管理和关键环节管控，推进220千伏临海变整站改造工程进入全面施工阶段。开工建设杭绍台铁路xx临海牵引站和天台牵引站220千伏外部供电工程。建成投运金台铁路杜桥、临海南牵引站外部供电工程以及110千伏大汾变整站改造工程、城市生活垃圾焚烧发电厂扩建等4个工程。推进建成35千伏桐峙变增容改造和35千伏管岙输电线路工程。

做优配网提升。实施配改办、集体企业工程项目部合署办公，发挥紧密联动优势，明确供电所业主项目分部职责，全过程加强配网工程进度管控。紧密对接美丽城镇建设、乡村振兴战略，持续开展配网网架提升工作，建成2个目标网架，培育1个线路优质工程、1个台区优质工程，实现配电自动化线路全覆盖。开展跨行政区配网改接，实现x片区配网运行和属地对应。推进民生工程，完成x个老旧小区电力改造。

（三）突出为民宗旨，服务品质不断提升

全力优化营商环境。实施优化营商环境再提升十大举措。加强政企数据共享应用，探索水、电、气、网等公共事业单位联动报装，努力实现办电“一次都不跑、都在网上跑”。融入“无证明城市”创建，推动实现“刷脸办电”。推广配网业扩工程查勘设计一体化平台，推行低压业扩配套工程“同步走”管理。10（20）千伏一般业扩项目环节压缩至x个。组建业扩服务虚拟中