2021年组织工作计划

 

（一）坚持政治统领，强化理论武装。抓实铸魂工程。以党的XX全会精神轮训和深入学习《XX》第三卷为抓手，不断推动全县党员干部特别是领导干部学深悟透、学懂弄通XX新时代中国特色社会主义思想，自觉树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。完善学习机制。牢固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,完善党委(党组)理论学习中心组学习制度,完善各级党组织结合工作及时经常学习制度。立足支部抓好常训，把学习作为组织生活会、“三会一课”、主题党日等支部的主题主线，抓在经常、融入日常。抓好课程开发。持续推进依托**抗日战争纪念馆创建干部党性教育基地（市级），着力打造以“一园三馆”旧址为主线的党性教育精品路线，持续开发好精品党课。

（二）坚持正确导向，科学选人用人。聚焦政治标准。对照领导干部政治建设考察负面清单，结合平时考核、专项考核、年度考核、任期考核，考准考实领导班子和领导干部一贯政治表现，在干部提拔任用、公务员职级晋升中，对政治上不合格的“一票否决”。持续优化考核。健全完善干部考核评价体系，制定领导干部实绩考评办法，建立干部日常调研、实地跟踪考察、定期综合分析研判机制，注重在疫情防控、脱贫攻坚、抢险救灾、重大项目建设等一线考察识别干部，大力选拔一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，调整一批状态欠佳、慵懒散、乱作为的干部。有序推进换届。按照中央、省市要求，扎实开展县乡领导班子换届专题调研，科学制定换届工作方案，精心组织各级“两代表一委员”推荐提名及换届各项组织工作，把选优配强乡镇党政正职和优化领导班子结构作为换届重中之重，确保换届健康有序进行。结合换届班子配备统筹推进职务职级并行制度，充分调动干部干事创业积极性。

（三）坚持拓展渠道，大力培育干部。坚持培训“育人”。加强专业培训，把制度执行能力作为干部队伍建设的重要内容。坚持“引进来、走出去”相结合，邀请一批学者专家领导来我县进行专题授课，分批次组织干部人才到沿海发达地区、高等院校进行培训。特别是针对紧缺专业性人才，通过“外引内育”，强化专业性人才队伍建设。健全机制“带人”。健全年轻干部跟班学习制度，分批次选派100名左右优秀年轻干部到各部委办等综合性部门跟班学习，健全完善县级领导、单位领导与年轻干部“一对一”的“传帮带管”责任机制，形成上下联动、长期关注、接续培养帮带体系。以干促学“炼人”。聚集增强“六项思维”、锤炼“八大本领”、提升“七种能力”交任务、压担子，选派一批有发展潜力的年轻干部到上级部门、企业挂职和驻村任职，注重在经济发展、乡村振兴等基层一线历练培养干部。加大县乡、机关企事业交流力度，畅通双向交流机制，加强干部交流历练。

（四）坚持引培结合，壮大人才队伍。发力重点环节。通过定向委托培养解决人才紧缺的问题，针对重点行业人才培训需求，依托县内外培训基地，加大各行业人才培训力度。抓好公务员、事业单位领导人员1+5制度体系轮训。进一步深化院地合作模式，引导县内企事业单位与省内高等院校、科研院所开展结对开展“产学研”活动。紧盯乡土特色。围绕乡村农业产业、乡村旅游发展和民族特色旅游文化产品开发，加大省市重点人才发展项目和培训项目争取力度，通过“人才+产业+产品”模式，促进产业和人才融合发展。围绕县域经济社会发展，依托职业院校、农广校、劳务培训学校和乡镇产业培训基地，深入开展农民工就业技能、岗位技能、创业能力培训，加大种植养殖、特色农产品加工、特色乡村旅游、民族餐饮等培训力度。注重人才实效。加强村“第一书记”跟踪管理，切实发挥党政人才在乡村振兴中的先锋模范作用，落实支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见，引导和促进专业技术人才向乡村基层一线流动。完善人才评价体系建设，评先评优、职称晋升向基层一线倾斜。加强日常考核和年终考核，树立实绩导向，确保人才发挥作用，取得实效。

（五）坚持固本强基，夯实基层基础。深入开展党支部“五化”建设提质。全面推行“一图一表一清单”工作法地业格，建立党员领导干部联系支部制度，按照“一支一策”要求巩固“五化”创建成果。建立持续整顿软弱涣散村党组织工作机制，实行升降级管理，集中提升一批后进党支部，挂牌整顿一