同志们:
根据航天医科领导人员管理有关规定和X航天医院班子建设工作的需要,结合医院干部队伍现状,航天医科党委作出了对X航天医院领导人员职务进行调整的决定。这次调整是航天医科党委综合考虑X航天医院改革发展的需要,在听取各方面意见的基础上,经过反复酝酿、通盘考虑、慎重研究后作出的决定,体现了航天医科党委对X航天医院发展的重视。
航天医科党委决定,X同志不再担任X航天医院院长、党总支副书记、党总支委员职务,由张忠慧同志主持X航天医院的全面工作。X同志的工作,在航天医科另有重要的安排;X同志担任X航天医院一级专务,为了更好地发挥其专业技术和管理的优势,将挂职北京航天医院,不再担任X航天医院党总支书记、党总支委员、副院长职务,由赵斌同志主持X航天医院党总支的工作。
近年来,X航天医院领导班子认真贯彻落实上级和航天医科的决策部署,扎实推动全面从严治党向纵深发展,持续深化医院改革,提升健康服务保障能力,统筹推进疫情防控与复工复产等工作,航天医科党委对X航天医院工作取得的成绩给予充分肯定。
2019年9月,X同志作为异地交流干部,任职X航天医院院长、党总支副书记。作为一名党员领导干部,他积极响应航天医科党委的号召,克服个人和家庭的种种困难,可以说是舍小家为大家,从北京来到X航天医院工作。一年半多的时间,作为X航天院的院长,带领院领导班子认真贯彻落实航天医科党委的决策部署,主动作为,勇于担当,敢于担责,特别是在新冠肺炎疫情期间,坚持人民至上,生命至上,带领全院干部职工积极投身疫情防控阻击战。医院广大干部职工团结奋战,同心抗议,共克时难,不仅很好地完成了疫情的防控任务,而且也实现了医务人员的零感染,我们用实际行动体现了我们内蒙航医人的大爱无疆、医者初心和迎难而上的担当责任。疫情防控工作受到国资委、地方政府和航天医科的高度肯定。通过2020年的疫情防控工作,也提升了医院在X自治区、呼和浩特市医疗卫生机构中的影响力和地位,地方政府将会把我们纳入重要的医疗资源,将来在做资源规划、资源分配的时候,将会有很多的政策倾向于医院。
X院长在任职期间,也针对医院发展的短板,积极想办法、找出路,组织完成了医院的“十四五”综合规划论证,开展了重点学科建设,提升健康体检服务。稳步推进改革,实施疫情防控和复工复产等工作,为医院平稳健康发展打下了坚实的基础。
X同志在X航天医院已经工作26年,经历了医院发展的不同阶段,也对医院怀有深厚的感情。他在担任医院主要领导期间,分别主持过医院的行政工作和医院党总支工作,个人能够坚决贯彻落实集团公司、航天医科的重大决策部署,心系医院、服从大局,认真履职尽责、担当作为。任职期间,全力抓好党建思想政治工作和医院文化建设工作,同时配合行政领导,提升医院综合服务能力,推动医院持续发展,保障医院各项改革工作平稳有序开展。X同志作为内科专家,具有较强的医疗技术,多年来持续钻研医疗业务工作,担任主要领导期间还坚持进行内科查房,积极参与科室会诊和疑难病例的讨论,是领导人员队伍中难得的专家型人才,多年来持之以恒的努力也为医院的学科建设做出了突出的贡献。
应该说X同志、X同志对X航天医院的发展做出了重要贡献,航天医科党委对X同志、X同志的工作给予充分肯定,再次感谢两位同志为X航天医院发展所做出的努力和辛勤付出。
我代表航天医科党委提几点希望和要求:
一、要把党的政治建设放在首位,提高政治站位、履职尽责、共谋发展
此次调整是航天医科党委综合考虑医院后续发展和班子建设的实际需要作出的重要决策,体现了航天医科党委对X航天医院各项事业的重视,对医院领导班子建设的关心,希望全院广大干部职工一定要从讲政治的高度,深刻领会,将思想统一到航天医科党委决定上来,团结一致推进医院各项事业的发展。要继续以对医院发展高度负责的态度,以主人翁的态度,支持好院领导班子的工作,年轻干部要接过艰苦奋斗的接力棒,以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态勇挑重担,实干、苦干,在新时代征程中留下奋斗的足迹。也希望医院领导班子成员要相互支持、相互学习、相互配合、勇于担当、勇于担责,领导班子成员要持续提升履职能力,加强理论武装,提高政治站位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
希望两位新的领导班子成员带领X航天医院广大干部职工,克服困难,迎难而上,实现“十四五”宏伟发展。同时X航天医院领导班子及广大职工群众也要做好充分的准备,因为“十四五”发展规划是基于我们现在的条件、现在的环境做出的规划。航天医科也正在协调各方面资源,努力去为大家争取更大更多的资源,为X航天医院未来的发展创造更好的条件。将来有了更多的资源、更好的条件,如何能够实现医院突破式的发展,还需要大家共同努力,为此,我们要做好充分准备。目前医院条件设施有限,一是医院所处位置不具备优势,二是医院基础设施不具备优势,X航天医院这个团队要做好准备,要提高自身在更高的一个层次上发展的能力,才能实现突破式发展,所以我们要一颗红心两手准备,无论是领导干部还是职工群众,一定要强化忧患意识和底线思维,要完善风险研判评估和防控协同等机制,进一步提高我们防范化解重大风险的能力。航天医科党委相信,新的领导班子一定能够持续增强整体的凝聚力、创造力、战斗力,带领广大干部职工实现医院平稳健康快速发展的目标。
二、要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,筑建新发展格局,大力推动医院高质量发展
当前医院发展仍处于困难时期,地理位置不具备优势、基础条件比较薄弱。所以我们要认真研究分析医院存在的主要问题,包括地理资源存在的弱势,核心竞争力不足,人才队伍薄弱等等,贯彻新发展理念,在发展中解决问题,以改革促进发展,进一步坚定发展信心,想办法找出路。去年开始,航天医科通过结对帮扶的形式,深化所属医院之间的帮扶与协作,促进人才和技术交流,X航天医院和北京航天医院签署了帮扶合作协议,建立了紧密的合作关系,成立了消化内镜专家工作室,首次在航天六院职工体检中开展了无痛胃肠镜的检查;帮扶筹建东门门诊部的口腔科,北京航天医院派驻口腔科主任医师,开展口腔内外科的诊疗工作,取得了非常好的成效;开展专家义诊和远程会诊工作,建立了双向转诊的绿色通道,提升医院的诊疗服务能力;开展远程教育;免费接收医生到北京航天医院进修学习,加强了专业技术人才的培养。
后续,航天医科将继续发挥集团化、专业化管理优势,加强体系内帮扶与协作,共同提升X航天医院的经营发展能力和技术服务能力,逐步解决发展所面临的主要问题和发展瓶颈。目前,X航天医院新院区建设项目的筹建工作已全面完成,医院处于改革发展的关键阶段,我们必须立足医院的现状,深刻分析医院当前面临的机遇与挑战,全面谋划“十四五”规划目标,在医院诊疗上求稳求进,在学科建设实现重点突破,加快新产业布局,稳步推进医院各项改革措施见效落地。
要继续坚持以人民为中心的发展理念,艰苦奋斗、不等不靠、团结协作、共同努力,持续提高办院治院的水平,努力办好人民满意、职工满意的医院,落实好航天医科“让人民得实惠,让员工得激励、让事业得发展”的使命。从航天医科角度,一定会大力支持X航天医院,但是从医院角度,大家要摒弃“等靠要”思想,不断提高自身内动力,内动力才是我们永恒发展的动力,只有自身的实力提升了,才能实现医院可持续发展、更高质量的发展。
三、要坚持党的领导,加强党的建设,以高质量党建引领医院高质量发展
要坚持以XX新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握新时代党的建设总要求,以庆祝中国共产党成立100周年为契机,深入开展党史学习教育,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以高质量党建引领医院高质量发展。医院领导班子成员要持续加强自身建设,提高
微信扫一扫在手机阅读、分享本文
版权声明
作者原创,不允许二次传播,一经发现收回会员权益,追究法律责任。
微信订阅号
联系客服