在迎接国卫复审冲刺动员会上的讲话

 

在我市国家卫生城市进入复审迎检的关键阶段，市政府决定召开迎接国卫复审冲刺动员会，主要任务是进一步统一思想、提振信心，凝聚合力、决战冲刺，确保顺利通过国卫复审。刚才，市创建办隆敏同志宣读了通知，对迎接国卫整改提升工作作了细致安排，请大家认真抓好落实。下面，我再强调三点意见。

一、全面发起复审冲刺

国家卫生城市是金字招牌，是全市人民的荣誉。历经13年的创建工作，是X发展史上具有广泛而积极影响的一场重大行动，是对全市各级党员干部作风的一次考验和检验，更是一场声势浩大的群众动员。通过创建，我们创出了城市活力、品质和自信，创出了广大市民的归属感、自豪感和幸福感，创建所取得的巨大成绩，得益于全市各级干部的艰辛努力，得益于广大人民群众的积极主动参与和实践，各级各方面为之付出了巨大心血和汗水。创卫拿牌后，全市上下树牢“创建永远在路上”的思想意识，充分发扬“迎难而上、锲而不舍、团结协作、奋勇争先”的创建精神，持续巩固提升创建成果，迎战一轮又一轮的复查验收。去年以来，我市创国卫进入迎验复审最后冲刺阶段。全市上下积极克服疫情不利影响，以“五城联创、四级同创”为抓手，扎实开展国卫巩固和复审迎验工作，分区域、分行业深入开展综合整治和督查督办，创建各项工作取得了阶段性成效，城市面貌与城市品质得到了极大提升，去年公众对市容环境满意度达到X%。但是，创建工作中还存在一些不容忽视的问题。比如，行业达标精细化和常态化水平不高，重建轻管、只建不管、执法不严和成果反弹等问题亟待解决，农贸市场、背街小巷、城中村、城乡结合部等环境卫生问题依然突出。要实现创建工作“按期交账”和顺利通过国卫复审，必须高度重视当前创建工作中存在的系列问题，尽快予以解决。各级各部门各单位要站在全局高度充分认识做好国卫复审迎检工作的重要意义，以高度的政治责任感和主人翁姿态，夯实责任，强化措施，扎实工作，努力实现检查复审决战必胜。

二、全面开展对标补短

国家卫生城市检查是周期复审的决定性程序和最终环节，时间紧、任务重，标准高、要求严，范围广、战线长，而且不确定性因素较多。我们要克服松懈厌战情绪，咬紧牙关，对标补短，一鼓作气实现迎验复审。总体要坚持抓快、抓牢、抓实、抓细。抓快就是要反应快、节奏快、到位快，迅速高效、雷厉风行；抓牢就是要扭住不放、全力以赴、锲而不舍、一抓到底，不达目的不罢休；抓实就是要突出重点求实效，一件一件抓落实，一项一项抓推进；抓细就是要树立细节决定成败的观念，从细节抓起，通过扎实细致的工作确保各项任务落到实处。要突出抓好两大关键。第一，整改整治要彻底。汉滨区、高新区和市级各部门、各单位要在做好常态化疫情防控工作的基础上，各司其职，各负其责，保证迎复审工作不留空白、不留死角、不留盲区，4月底前将问题全面整治到位。市区卫健、住建、教体、交通、水利、商务、文旅、生态环保、市场监管、城管执法、公安交警等重点部门，要结合各自职责和行业标准，抽调精兵强将，组建专门队伍，对标对表，查找问题，分类施策。要对应国家卫生城市评价指标体系和《国家卫生城市巩固省级复查存在问题整改任务责任清单》所涉及的内容和考核评价分值，举一反三，详细盘点，倒排工期，落实整改。要采取点、线、面相结合的方法，逐区域、逐路段、逐门店加强行业监督和精细化、常态化、规范化管理，确保行业监督覆盖率达到100%，行业监管达标率95%以上。第二，常规项目不丢分。国卫复审各项指标务必高标准、严要求，医疗机构院内感染控制、医疗垃圾管理、农贸市场“四牌”设置维护、健康教育专栏和广告牌匾设置、“三小五小”三防设施完善、证照和管理制度公示等容易得分的常规项目，坚决不能丢分。卫健部门要确保健康教育和健康促进、重点场所卫生、病媒生物防制、公共卫生与医疗服务等评价项目综合得分达到95%以上；市场监管部门要确保食品安全、农贸市场卫生和各类集贸市场评价项目综合得分达到95%以上；住建、水利、生态环保、城管执法、公安交警等部门要聚焦重点区域、关键部门和薄弱环节，全面开展排查治理和对标补短，确保市容环卫与环境保护评价项目综合得分达到90%以上。汉滨区、高新区要落实好镇办、社区村组对城中村、城乡结合部、老旧小区垃圾污水和其他乱象管理的主体责任，强化门前四包和义务清扫制度监督检查，围绕三堆六乱、垃圾污染、乱停车辆、流动摊贩、背街小巷、便民市场、早夜市等立即开展市容环境卫生综合整治，确保城中村及城乡结合部卫生、社区与单位卫生评价综合得分85%以上。各城市创建工作包联单位要加大对社区创建工作帮扶力度，协同社区做好环境卫生大清扫、市容秩序维持、绿化美化等工作。

三、全面推进工作落实

常言道，行百里者半九十。在迎接国卫复审的关键阶段，我们要增强工作自觉性、主动性，紧盯目标任务，落实有效措施，推进相关问题清仓见底，实现复审项目合格达标，高质量通过复查复审。一要夯实工作责任。各级各部门各单位要按照“谁主管、谁负责”的要求，主要负责人亲自上手、深入一线、靠前指挥，调动一切力量，跟踪工作进度，督促解决问题，确保各项工作扎实有效开展。要层层分解任务，传导压力，把具体任务和工作要求量化到岗，细化到人，逐项对照，清单式推进，台账式管理。要充分发挥汉滨区、高新区和基