各位同志:
今天我们按照惯例,召开局长办公会,刚才,就做好党史学习教育、落实市委常委会关于加快综合行政执法体制改革、开展全市门头牌匾整治、扩大潮汐停车位等工作进行了具体研究,同志们都谈了很好的措施和方法,我完全同意,下面,我就如何贯彻落实好本次会议决议,讲三点意见。
一、要关注决策制定的科学性,通过政策赋能帮助基层开展工作,确保政策制度能落地
当前,正值喜迎全运的关键时期,各类督导检查较为频繁,各基层单位任务繁重、工作压力大,群众对城市管理的期盼也是与日俱增。作为一个市级管理部门,我们必须要认真审视自己手中的权力,最大限度的制定出符合实际、真实管用的政策决定。
我们都是有几十年工作经验的同志,各位应该非常清楚,在做任何事情之前,预判任务是干成事的关键一环。对于政策制定也是同样道理。我总结了下,要做好预判,就要坚决做到“三不当”。
首先,是不当甩手掌柜。我们很多同志平时工作繁忙,习惯将政策制定的具体工作交给业务部门,这无可厚非,但是作为分管领导,我们必须要在安排布置工作前,思考清楚政策的制定要点是什么,需要达到什么样的效果,如果这些要素没有想清楚、没有向部门交底,制定出来的政策很可能南辕北辙,丧失了最初的目的性。
其次,是不当糊涂官。我们有很多干部,不会管理、甚至乱管理,在政策研究制定过程中,只盯着如何处罚惩戒错误行为,却不想着应该如何通过政策制度,传递出上级单位的中心思想、方向目标,如何通过政策赋能,教会基层同志更加快速有效的开展工作。具体讲,这就是要求我们在政策预判中,先行推演政策落地过程中基层同志的困惑困难,重点在制度条款里予以明确,该树立标准的要找准,该告知程序的要讲透,这样才能让政策制度更好地落到实处。
最后,是不当和事佬。我们有的同志在研究政策、征求意见过程中,习惯性的不发言不表态。我认真,这也从一个方面说明,我们的领导干部还没有完全形成工作合力,只想守住自己的“一亩三分地”,对其他部门的工作不愿多想多管,这是实质上也是一种懒政态度,要引起我们的重视。政策制度的研究制定工作,事关全局发展,任何瑕疵都会给我们带来极大地冲击,让我们的工作陷于被动,往严重的方面讲,是我们每个党员干部的重大失职,各位领导今后务必要认真研读每一条政策条款,务必要站在全市发展高度去审视政策的可行性,务必要高度负责的研判政策条款中的缺陷问题,通过科学制定制度来形成政务工作第一合力。
二、要把转作风的成果亮出来,实事求是安排部署各项工作
前段时间,我与基层的同志交流,有个真实案例,今天和大家分享下:我们有个基层分局,接到了关于深入开展大督查大接访大调研的活动实施方案后,他们的分管领导给党政办进行了安排,批示是“请党政办牵头,各部门负责,协助分管领导深入开展专项活动,并按时报送资料。”我们的党政办负责人直接将这个文件转发给了一名实习生,让“按要求办理”。而我们打开文件后,上面明确列出了本次活动涉及的相关部门清单,没有我们局的任何调研课题。那么,我们这名新来的实习生,应该如何去落实领导的安排呢?
我们作为领导干部,如果连文件都不能认真阅读,连所涉及的工作任务都不能理解,我们又该如何去领导大家干事创业呢。我们在“转作风树新风”专项行动中,一再强调,领导干部要率先垂范,要求同志们做好的自己必须要先做到,如果我们在按照上面那个领导的“风范”,那么“亮相”的只有我们自己的丑态。
对此,各位领导要高度重视,进一步夯实工作作风,特别是在安排部署工作中,必须要和各分管部门融为一体,指导着、参与着一同向前进。一是每周必须要与分管部门进行工作交流,交流的形式、内容不作具体要求,但务必要交心较底,让大家明白目前局党委关注的是什么工作,年度的核心任务有哪些,具体到我们部门应该怎样做,帮助大家推动工作。二是每月必须联系的基层局进行对接,了解基层同志的实际困难,特别是在落实近期重点工作中的一些“瓶颈”问题,这不仅是暖人心的事,更是推动工作的好方法。三是每季度必须与相关省级部门进行汇报,让上级单位了解我们的工作动态、工作想法和实际困难,争取更多的理解和支持,不断增进工作的互动性。
在这里,我不但这样要求大家,也同样给大家表态,我今后首先做到每周和分管部门,每月和分管领导,每季度和上级部门进行沟通交流,在合适的时间向局党委进行汇报,接受大家的监督,就这个问题,欢迎大家随时给我反馈问题、批评指正。
三、扎实做好“我为群众办实事”活动,切实整治市容环境领域群众反映强烈的问题
前段时间,我们为了扎实开展“我为群众办实事”相关工作,推动党史学习教育走向纵深,周密部署、自加压力,决定开展市容环境领域群众反映强烈问题整治专项行动。通过大家的共同努力,我们共梳理出3方面12个突出问题,涉及交通出行、市容环境、干部作风等方面问题,并且明确了工作措施、牵头单位、责任人、责任单位、配合单位和时限要求。
应该说,这项工作的前期安排比较扎实,那么现在就要求我们要重
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