全县半年工作总结会上的主持讲话

同志们：

在时间已经过半的关键时刻，县委、县政府研究决定召开全县半年工作总结会，传达全市二季度重点项目拉练会议精神，对过去工作进行“回头看”，总结成绩、查找问题、研究对策，对当前各项重点工作进行安排督办，再添措施、再加力度，营造比学赶超浓厚氛围，确保年度各项工作顺利完成。

刚才，X县长通报了全县上半年经济社会发展情况，家波书记通报了全县上半年精准扶贫情况，成绩总结的很客观，问题找的很到位，措施研究的很具体。X个乡镇和X个县直单位做了交流发言，讲的都很好，望发扬成绩、再接再厉，其他部门要对标看齐、相互学习、相互借鉴。特别是X书记作了非常重要的讲话，敞开胸怀，语重心长，大家听得非常入神，入脑入心。讲话紧紧结合实际情况，从经济指标增速、“双过半”完成情况，各项工作进度力度，干事创业的氛围等方面做了总结，用“六个突出”对下半年的重点工作做了强调部署，最后还就保障措施与大家交心谈心，达到了认识一致、上下一心的目的，请大家会后认真学习贯彻。下面，我就会议贯彻落实再简要强调五点意见，即“五个更加落实”：

第一，要更加增强信心抓落实。刚才，X书记对全县的发展形势做了一个客观全面的分析，大家听了非常带劲提气，让人振奋精神、充满信心。上半年的工作成绩足以证明，凭借X县的资源禀赋、区位条件、群众基础，我们的干部有能力把工作再向前推进一步。今年我们各项工作推进势头非常好，项目开工数量不亚于X区，如果保持现有发展速度，年初谋划的项目全部完成，我们就有信心彻底甩掉“X老四”。上半年成绩的取得，主要得益于“四个好”。一是县委谋划的好。方向比速度更重要，为实现赶超发展，县委年初对每项工作都做到了早安排、早部署、早动员，“十个区别开来”“三个三分之一”“十六条意见”等系列政策，含金量高，简单易操作，都体现了县委领导的好、谋划的好，大家应该都有很深的体会。二是部门配合的好。换届以后，部门紧紧围绕县委政府决策部署，尽心履职，紧密配合，在抓大事、破难题、争资金、推项目上都做了大量的工作，政府全力做好财力人力物力保障，要钱给钱，要人给人，不折不扣推进工作。三是干部干的好。无论是在精准扶贫“一线”，还是在项目推进、招商引资“一线”，还是特色产业发展“一线”，到处都是一片风风火火的景象，到处都是忙碌的身影，总书记讲的“撸起袖子加油干”在各行各业都得到充分体现。四是政策机遇把握的好。今年我们对宽松的财政政策、中性的货币政策把握的非常好，该争取的资金都争取回来了，该贷的款也都贷回来了，干事不差钱。如果这样的势头坚持两三年，到时候X县到神农架的高速路、X到X县一级路、X一级路都修起后，X县不比X区差，大家要增强信心，抓好落实，争取让X县的工作在全市有位次、全省有知名度。

第二，要更加提高政治站位抓落实。一是政治年需要新业绩。今年，在项目投资、招商引资等方面创新性出台了支持政策，并付诸实施，取得了显著成果。X上半年地区生产总值、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额增速居全省第一位，体现了“X速度、X力度、X进度、X气度、X高度”，我们不应落后。刚刚召开的省第十一次党代会，明确提出深入实施“一主两副多极”区域发展战略，支持……等建设成为区域性增长极，支持X个左右发展后劲足、承载能力强的县（市、区）建设成为新的增长点，相关扶持政策肯定会陆续出台，必须顺势而上、乘势而为，以实实在在的业绩构建新的增长极，为建党百年献礼。二是换届后需要新作为。换届后，各部门、各乡镇人员得到充实、力量得到加强，算得上兵强马壮、士气高昂，这种兵强马壮不是看起来人多的花架子，士气高昂不能仅仅体现在职位升迁、工作调整带来的一时之欢。职位升迁了，岗位调整了，不干事就对不起工资，对不起岗位，对不起组织，对不起良心，对不起荣誉。要不负组织重托、群众期待，潜心静气钻研业务，心无旁骛推进工作，以实实在在的成绩匹配自己的岗位，实现换届换出新班子、换出新气象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允许我们出台招商引资优惠政策，坚持“稳中求进”工作总基调，继续实施“稳健中性的货币政策和积极的财政政策”。年初，我们就提示大家，去年稳健的货币政策实际上是一种超宽松的货币政策，门槛低、好贷款，今年加了“中性”两个字，就是不慢也不快，不紧缩也不刺激，贷款难度要增大，要求大家抓住一季度政策还未调整到位的时机，把已经完成基础工作的项目贷款资金争取回来。实践证明我们预判对了，工作实现了主动，效果也很好，大家要抢抓窗口期，加紧干事。

第三，要更加对标对表抓落实。一是对照年度目标还需加油鼓劲。年初，我们通过县党代会、人代会向全县人民宣告了年度奋斗目标，谋划了一批重点项目，这是承诺，必须严格兑现。刚才通报的X项主要经济指标中，除地方公共财政预算收入、固定资产投资、外贸出口、利用外资X项指标实现“双过半”外，地区生产总值、规上工业增加值、社会消费品零售总额、城镇常住居民人均可支配收入、农村常住居民人均可支配收入X项指标分别掉时间进度X、X、X、X、X个百分点，谋划的重点项目也还有近X个没有开工建设，必须多找自身原因、研究补救措施，加油鼓劲，实现时间任务同步。二是对照赶超目标还需快马加鞭。新常态下，一步领先不一定步步领先，但一步落后就会步步落后。围绕“挑战X县、赶超X县”目标，持续发力，久久为功，力争“甩掉X，稳定‘X老三’；盯住X，三五年赶上”。从上半年已有数据看，我县地区生产总值、规上工业总产值、规上工业增加值、固定资产投资、城镇常住居民人均可支配收入X项指标增速分别低于X县X、X、X、X、X个百分点，特别是X县地区生产总值、规上工业增加值、地方公共财政预算收入总量分别是我们的X倍、X倍、X倍。规上工业增加值、固定资产投资、地方公共财政预算收入、农村常住居民人均可支配收入X项指标增速分别低于X县X、X、X、X个百分点。虽然地方公共财政预算收入增速低于X，但我们的财政收入结构优、质量高，赶超X志在必得。三是对照省市步调还需迎头赶上。为引领新常态，各地都将招商引资作为“一号工程、首领工程”推进，厚植发展优势，增强发展动力，武汉、荆门等地走在前列。这次全市二季度项目拉练会，横跨三个市，行程三千里，各地八仙过海各显神通，所到之处都是热火朝天的工地，拔地而起的厂X，看的是大项目、大场面、大气场，比的是能力效率，比的是政策红利，比的是面子里子，看后让人心惊肉跳、如坐针毡。标兵加快前进，追兵步步紧逼，我们必须紧紧跟上省市总体步伐，决不能在激烈竞争中落后，决不能让发展机遇丧失，决不能在经济转型升级中无所作为。

第四，更加突出重点抓好落实。一是实现招商引资大突破。牢固树立招商引资“一号工程”理念，严格落实“三个三分之一”“十个区别开来”、支持实体经济十六条意见等工作方法、保障机制和优惠政策，县四家班子领导和县直部门必须拿出三分之一精力招商引资，组建的X个招商专班必须拿出百分之百的精力开展招商，同时发挥企业的人脉优势大力推行以商招商。去年我们招商引资工作在全市得了奖，今年要稳中求进，要在项目签约率、资金到位率、项目开工率上实现新突破，切实将洽谈、签约项目转化成实实在在的投资和产业，为明年、后年做好项目准备，争取每年有看点、年年不一样。二是开创项目工作新局面。紧盯年初谋划的重点项目，突出前期工作、开工率、竣工率、投产率等关键环节，严格落实一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底“五个一”工作机制，一个一个项目列出单子，一道一道环节解开扣子，一个一个手续盖上章子，一笔一笔筹措票子，一个一个铺开场子。严格落实重大项目指挥部负责制，各项目指挥长要发挥牵头抓总作用，亲临项目一线召开会议、解决问题，对不能解决的事项要及时向县委政府汇报，力求问题早日解决。要突出项目谋划、项目前期、要素保