在“三个一批”活动推进会上的讲话 

同志们：

刚才，大家汇报了“三个一批”活动进展情况，从重视程度、谋划成效、推进情况来看，整体不错，值得肯定。下面，就扎实开展好“三个一批”活动，进一步抓好重点项目建设，我再强调三点意见。

一要统一思想，高度重视。要准确理解、全面把握省委、省政府确立的“项目为王”全新理念，切实把项目建设作为经济工作主抓手、把产业项目作为扩大投资重中之重、把投产达效作为衡量项目工作的标准，精准招商、优化保障、全力服务，确保“签约一批”“开工一批”“投产一批”成为常态、滚动开展、源源不断，真正把项目建设对经济社会发展的拉动作用充分激发出来。各单位、各部门务必要牢固树立一盘棋思想，主动服从服务于示范区项目建设的大局，做好精准服务，对签约项目要及时对接沟通，对落地项目要加快手续办理，对开工项目要做好要素保障，对投产项目要做好配套建设。审批部门要立足部门职责，提高站位，进一步转变观念，提升服务意识，主动到企业服务，指导企业去上项目。属地部门要切实履行好属地责任，全力服务协调项目快速推进。项目责任单位要科学制定计划、合理施工，统筹做好污染防治、差别化施工、不间断施工、安全施工。

二要抓住关键，强力推进。要抓好项目谋划储备。把项目谋划储备作为“三个一批”活动的基础性工作抓紧抓实，围绕“三新一高”要求 ，坚持准入标准，聚焦先进制造业、新型基础设施、新型城镇化、重大基础设施、社会民生等重点领域，突出绿色低碳循环，严控“两高一危”项目，着力谋划储备一批好项目、大项目、新项目。原则上各单位储备项目数量要持续保持在开工项目的3倍以上；XXX每年要谋划储备1-2个投资超过50亿元以上的产业项目。要抓好签约项目尽快落地。商务部门要紧密结合XX产业发展实际，创新工作举措，通过产业链招商、定向招商、以商招商、节会招商等方式，推动延链补链强链发展，不断壮大xx优势产业发展规模。对“签约一批”项目，要强化跟踪推进，明确落地时限，原则上应在签约后半年内落地实施，及时转化为“开工一批”项目。要抓好开工项目尽快投产。全力加快“开工一批”项目前期手续办理，确保项目当季实质性开工，原则上一般性项目建设工期不超过两年，确保及时转化成“投产一批”项目。要抓好投产项目尽快达效。把投产达效作为项目工作的一把尺子，对“投产一批”项目实行倒排工期、挂图作战，精准落实环保管控要求，全面推行分批验收和边建设边验收，完善水、电、气、暖、路等配套设施，在确保安全生产和工程质量的前提下，全力加快建设进度，要确保项目当季如期投产、及早达效。

三要强化考核，确保实效。要坚决杜绝“慵懒散”“等靠看”思想，形成雷厉风行、“立即办、马上办”的作风。要对每个“三个一批”项目建立工作台账，做到每个项目责任到人、明确节点时限，对项目存在问题要持续跟踪、销号解决。督查部门要提高 “三个一批”项目建设在年度绩效考核中的权重，增加“签约项目落地率、落地项目开工率、开工项目投资率、投产项目达效率”的考核内容；要将“三个一批”项目建设推进情况作为督导检查的一项重点工作，对工程进度、投资完成、问题解决、节点落实等情况进行考核通报，每月对进展缓慢的项目、落后排名的片区、镇（街道）、相关部门进行现场督导。对推进不力、成效不佳的行业主