在全省推进项目建设积极做好稳投资工作会上的发言

 

X省长，各位领导：

今年以来，我们认真落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，有序推动项目建设“重启恢复”，用有效投资对冲疫情影响。X-X月完成固定资产投资X亿元、增长X%。主要抓了以下工作：

一是项目化支撑。去年X月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目X个。X月下旬省委X届X次全会后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速X%。抓住施工淡季，变“闲”为“忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。

二是高位化推动。在X市成立项目促进委员会，X每周开会调度X次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调X名党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。X月X日，出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展X条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度X条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。

三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”；实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”，持续跟踪问效。差异化考核重点工作，增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值，调动抓项目、稳投资的积极性。

四是立体化保障。减免担保费用X万元，帮办防疫贷、复工贷X万元；抓住央行再贷款政策机遇帮办贷款X万元。为生产物资车辆开辟绿色通道，协调市内水泥、混凝土等供应链协同复产。对新招本地员工给予每人X元就业补贴，并按每人X元标准给予企业补贴；实行“点对点”包车接回，员工返岗率、核酸检测率均达X%。支持X家中小企业转型，生产口罩X万个、防护服X万套、X%酒精X吨，满足项目防疫需求。

五是精细化服务。设立X小时复工服务热线，协调解决问题X余条。探索行政审批“五级四同”，实行“X天