某县关于打造现代畜牧业强县工作经验汇报　　

　 　

我县以畜牧业增产增效和农民增收为目标，以畜牧业发展和保护为重点，开拓进取，加压奋进，畜牧工作得到了较快发展。其经验包括：　　

（一）提高认识，营造氛围。在重新审视县情和调查研究的基础上，县委、县政府作出把畜牧业列为全县四大主导产业的决定。成立了畜牧工作领导小组，县主要领导经常到畜牧生产一线帮助协调解决问题；加大了对发展畜牧业的意义、效益、技术的宣传力度；把标准化养殖小区建设和重大动物疫病防控列入了乡镇综合目标考核，每年对做出突出贡献的单位和个人予以表彰奖励；多次组织广大群众到外地和本县的畜牧先进企业、村、户参观学习，在全县形成了畜牧业发展的良好氛围。　　

（二）出台政策，强化保障。一是基础设施建设扶持。在用地方面，鼓励养殖户合理利用村里的撂荒地、空闲地从事畜牧养殖，允许养殖户在自家责任田建设养殖场区，鼓励有条件的村规划建设养殖小区，对规模场户、龙头企业用地等同农业用地。在水电方面，均享受农业用水电的价格并免收开口费，对达到一定规模的养殖小区，由政府负责水电路“三通”。二是资金扶持。每年拿出x万农业综合开发和扶贫开发专项资金用于畜禽良种繁育推广、动物疫病防治和龙头企业扶持等。运用政府贴息、五户联保等政策，协调农业银行、农村信用社等金融部门将扶持畜牧业作为贷款重点，20xx年协调贷款x多亿元。采取与龙头企业联合成立担保公司，共同为养殖户担保贷款的方式，探索出了一条“龙头企业+银行+担保公司+农户”四位一体的发展模式，由县政府出资x万元，xx集团出资x万元，注册资金x万元成立了畜牧担保公司，年担保能力达x亿元。到目前，担保公司共扶持标准化养殖场户x余家，为养殖户担保贷款x亿元。　　

（三）培育龙头，产业运作。一是营造良好的投资环境。实行县领导和部门负责人联系企业制度，对企业发展实施全程跟踪服务。如在xx种鸡场建设项目中，以使用期限x年、每亩每年x－x元的价格在交通便利位置为其提供土地x亩，并为企业减免相关费用，简化办理手续，做好“五通一平”等基础设施配套，使企业当年进入、当年建设、当年投产、当年盈利。目前该公司年出栏鸡苗x万只，带动发展肉鸡养殖大棚x个，解决农村劳动力就业x余人，取得了良好的经济和社会效益。二是借助载体引项目。xx肉鸡加工项目采取xx屠宰场拿出全部资产让xx控股管理的模式，实现了企业的快速发展，达到了年屠宰x万只的规模。xx种猪场建设项目依托xx公司与xx公司合作，成立了xx育种公司，发展为国内最先进的大型种猪繁育场，年产优质种猪x头，对全省乃至全国生猪品种改良将产生重要影响。三是用好内力促发展。通过政策倾斜、资金扶持、技术帮助等措施，吸引了县内xx牧业、xx万头猪场、xx肉鸡标准化养殖基地等一批龙头企业从其他产业转移到了畜牧生产上。近年来，全县共引进畜牧项目x个，到位资金x多亿元，较大规模畜牧龙头企业达到x个，其中市级以上x个，省级x个。　　

（四）标准生产，提质升级。以养殖场户为单元，以养殖小区为骨架，以标准化养殖为取向，推动畜牧产业扩总量、上档次、提效益。目前全县拥有肉鸡大棚x个，标准化肉鸡大棚x个，年出栏能力达x万只，规模养殖占全县肉鸡总量的x%以上，肉鸡存出栏量稳居全市第一，全省三强。生猪存栏x万头、出栏x万头均创历史新高，共发展规模养殖户x家，在全县推广了自然养猪法，生猪品质有了较大提高，全县共有六家畜牧养殖企业通过了国家无公害畜产品产地认证。　　

（五）强化服务，降低风险。坚持一手抓发展，一手抓服