市发改局创建高绩效机关促全市经济发展工作情况汇报

近年来，我局认真贯彻xx市委、市政府关于机关建设要求，围绕机关作风集中整顿年活动，将创建高绩效机关作为提高执政能力的基础工程牢牢抓在手上，努力增强机关的凝聚力和战斗力，促进机关作风转变，优化发展软环境，促进了全市经济社会又好又快发展。20xx年我局承担的全市重点工作:国内招商、重点项目、争取资金、服务业、节能降耗均列xx五市第一位；20xx年x月市委公布的机关绩效考核结果，我局总成绩列市直机关单位第一位；获得了xx省建设节约型社会工作先进单位、xx市国内招商工作先进单位、xx市和谐社会建设突出贡献单位等x项荣誉称号。现将有关做法汇报如下：

一、品牌创强，重服务，突出高绩效机关建设重点

一是坚持以提高执政能力为主线，以创建高绩效机关、做人民满意公务员为目标，以增强机关干部综合素质为重点，充分发挥文化育人的功能，加强机关文化建设。20xx年以来，我们结合机关职能和工作实际，在xx市发改委的具体指导下，全力打造“谋远健行”机关品牌，把机关品牌理念外化为工作人员自觉遵守的行为准则和接受社会监督评判、提高服务效能与质量的公开承诺。用机关品牌凝心聚力，引导广大党员干部干事创业。

二是结合机关作风集中整顿年活动，采取专题教育、座谈讨论、学习交流等形式，引导机关人员加深对机关品牌、机关使命、机关作风等内容的认同与理解，吃透并把握其精神实质，使之成为全体机关干部普遍认同并积极实践的价值观念。

三是开展机关文化建设和个人人生格言征集活动，将机关文化的内容做成精制的宣传牌，挂在办公楼的大厅、走廊等醒目位置，营造机关文化建设的良好氛围，增强机关人员参与机关文化建设的自觉性和主动性，牢固树立务实的从政理念，端正勤政为民的从政态度，发扬清正廉洁的机关作风，锤炼团结协作的团队精神，为创建机关品牌奠定坚实的思想基础。

二、机制创新，重落实，突出科学发展主题

我们以xx市委开展机关作风集中整顿年活动为契机，以创建高绩效机关为切入点，完善考核制度，规范督查制度，强化制度约束机制，使各项工作有章可循，有章可依，违章必究，实现“两提高、两促进”。两提高：责任意识明显提高；干部素质明显提高。两促进：促进工作质量上档次；促进工作效率上水平。

一是规范工作督查机制。实施“三个一”的工作机制，“一周一督查”：建立每周定期督查制度，由局领导组织对各科室重点工作进行督查，及时发现和解决工作中存在的问题和困难，并在全局通报督查情况，以督促各项工作落实。“一周一梳理”：科室和个人每周末对自身承担的工作任务进行一次集中梳理，确保各项工作在规定时限内办理完结。“一月一考核”：每月对工作人员出勤情况、工作绩效、工作纪律以及科室月度重点工作完成情况进行考核，次月初将考核情况进行通报，形成优劣对比。同时，考核结果作为年终评先选优的重要参考条件。

二是严格考核奖惩机制。机关绩效考评实行“七步工作法”：每年对考核细则进行一次修订完善；根据市委市政府下达的重点项目，结合各科室年度工作重点，公布各科室及个人绩效考评的重点工作任务，作为考核依据；组织专项督查，下发明查暗访方案，结果作为年底考核依据，增强绩效的日常监管力度；民主测评，分服务水平、履行职责、创新能力、勤政廉政四个方面，对各科室