公司2022年党建工作总结

今年以来，在集团公司党委坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣传贯彻党的**精神为主线，以推动企业高质量发展为主题，聚焦“抓效益、创信誉”，坚持党建工作与生产经营深度融合，全面加强党的建设，充分发挥党建引领保障作用，实现了党建高质量与发展高质量双促进、双提升。现将公司党委2022年度党建工作情况总结如下。

一、举旗铸魂，以政治建设统领全局。旗帜鲜明加强党的政治建设。持续学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握“两个确立”的决定性意义，深入开展党的**全会精神学习宣贯，积极做好党的**精神学习宣贯，巩固深化党史学习教育成果，不断提高“政治三力”，自觉将学习成果转化为推动企业改革发展的生动实践。毫不动摇坚持和加强党的全面领导。年初，召开公司党的建设工作会议，对全年党建工作进行全面部署，推动各级党组织把党要管党、从严治党落到实处。严格按照公司党委会议事规则、“三重一大”、重大事项权责清单等重要制度议事决策；认真落实重大事项党委前置程序，上半年召开党委会**次，研究涉及公司改革、经营开发等重大事项**项，召开党委办公会*次，推动解决问题一批关系党建问题，压实了党建工作责任，确保了公司改革发展的正确方向。坚定不移落实政治理论学习制度。组织学习“第一议题”*项，深入开展“建功新时代 喜迎**”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，对党的十八大以来本单位贯彻落实习近平总书记重要指示批示情况进行了全面“回头看”，确保总书记重要讲话、重要指示批示在公司条条落实、件件落地、事事见效。紧扣公司高质量发展目标，印发《党委理论学习中心组2022年重点学习内容安排》，购买《习近平法治思想学习纲要》等学习书籍，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示，上半年组织中心组学习*次，撰写专题研讨发言*余篇，通过发挥“头雁”引领作用，带动各级党员领导干部用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。

二、提质赋能，打造一流干部人才队伍。树立正确用人导向。修订出台《员工管理办法》，明确各层级人员选人、用人过程控制。坚持国有企业好干部标准，按照《中层干部管理办法》精准考察识别干部，上半年选拔干部*人，一批敢于担难担险、勇于破局突围、善于提质增效的优秀干部走上重要岗位。强化干部管理考核。修订了《经理成员经营业绩考核与薪酬管理办法》《总部员工绩效考核与薪酬管理办法》《项目员工绩效考核与薪酬管理办法》，进一步完善了薪酬激励机制，使薪酬进一步向关键岗位、核心人才倾斜。开展2021年度绩效考核，改进关键业绩指标的打分主体、分值权重，一定程度上解决了以往绩效考核评分主体选择不对等的问题，进一步提升了关键业绩指标考核的科学性。广泛聚集各类人才。针对公司发展扩大急需成熟人才情况，分批召开三次面试会，成熟人才引进录用*人；组织招聘组赴中国地质大学（北京）等20多所高校开展春季招聘，签约2022届毕业生*人，其中“双一流”毕业生*人；*名劳务派遣制员工转录为劳动合同制员工，缓解了公司人才紧缺的压力，改善了员工队伍结构。

三、强基固本，夯实基层党建根基。建强基层组织。坚持党的建设和企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置。上半年，调整*个党支部管辖范围，成立*个党支部，撤销*个党支部，培养成熟入党积极分子*名，确定党员发展对象*名，转为正式党员*名，党组织有形、有效覆盖面持