某银行2023年工作思路座谈会发言稿

尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁：

大家上午好！根据座谈会安排，我代表某银行就“三个方面”作个汇报。

第一个方面，打好收官战役，以进字为核，发力冲刺。

预计至*月末，我行各项存款余额达*亿元，较年初净增*.*亿元，完成省联社下达计划任务的**.*%，存款日均净增***万元；各项贷款余额达*.*亿元，较年初净增*.*亿元，完成省联社下达计划任务的**%；净利润达**万元，拨备前利润***万元，成本收入比达*%；不良率达*.*%；票据压降**万元；力争年末进位*名以上，经营质效得分**分左右。

当前离年末“收官战”仅剩*个月时间，我行重点在表外不良攻坚、抵债业务收入、中间业务、经营效益等四个方向发力。预计清收表外不良贷款**万元，不良贷款处置额力争不低于上年，处置抵债资产**万元；预计中间业务收入增长**万以上，实现净利润和利润总额较上年均增长*%以上，成本收入比控制在*%以内，提前实现三年规划目标。

但是年末经营质效在五个方面将有失分，其中在资本充足率方面，预计得分*.*分，扣分*.*分；在拨备余额增长方面，预计扣分*分；在不良贷款处置规划完成比方面，预计得分*分，扣*分；在存款增长和结构调整方面，预计仅得分*分，扣分*分；在监管处罚及异常行为管理等方面，预计扣分*-*分，两项合计扣分*分。

第二个方面，明确工作思路，以活字为要，争创标杆。

预计**年末，存款净增***万元，贷款净增***万元，实现各项收入***万元，贷款利息收入***万元，贷款收息率*.*%；各项支出***万元，利息支出***万元；存款付息率*.*%，业务管理费用**万元，计提资产减值***万元，实现拨备前利润***万元，净利润**万元，营业净收入***万元，成本收入比控制在*.*%。**年，我行将以党的**精神为指引，认真贯彻落实本次会议精神，坚持“收官战”和“开门红”工作同谋划、同推进，聚全行之力，结全行之智，打好“五大战役”，全力以赴收好尾、开好局，实现“收官战”和“开门红”双胜利。

一是打好首季开门“第一战”。“开门红”是冲刺“全年红”的第一棒，我行将以“*个*、*个*”形式，在“调优存款结构，提高存款定价，压降付息成本”方面开展开门红存款营销，将紧紧围绕调结构、稳增长、提质效“三大目标”，实行“班子带头+员工奋战”机制，坚决打好“目标攻击战”“质效防守战”和“稳阵地生死战”“三大战役”，针对“春节时间较早，业务增长期较短、防守时间较长”“三大特点”，划分“农历年前、元宵节前、三月底前”“三个节点”，分阶段