国企领导2022民主生活会（六个方面）对照检查材料

根据《关于开好2022年度党员领导干部民主生活会的通知》精神，结合落实局巡察整改评估和公司实际，围绕本次民主生活会主题，本人严格遵照局党委部署和公司党委民主生活会方案要求，完成了集中学习、个人自学、深入开展谈心谈话、广泛征求意见建议等会前程序，打牢开好民主生活会的思想基础。现将个人发言提纲汇报如下：

一、个人学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和学习领会党的二十大精神情况及成效

2022年，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神，不断加深对“两个确立”决定性意义的认识，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过自学、落实“第一议题”、党委中心组学习、专题研讨、参加上级组织的专题学习等方式，深入学习贯彻落实党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、对本行业重要指示批示精神及各次重要讲话精神，利用业余时间在学习强国等平台扎实开展个人自学，坚定自身理想信念，确保自己在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。积极参加中心组学习研讨，围绕学习贯彻党的二十大、推进企业高质量发展、落实巡察整改等重点发言。积极开展党课宣讲、谈心谈话，作形势分析，了解公司各级干部员工思想动态，履行党员领导干部职责。

认真贯彻局党委各项决策部署，反复学习领会局关于企业发展的各项工作要求，思考公司发展走向，不断尝试用收获的理论知识指导具体工作实践。坚持多元发展，有效抢抓国内现汇项目，2022年实现了新签合同额***亿元，完成局下达任务的102.9%。聚焦提质增效，全年实现业绩利润总额***万元，完成局下达指标的111.95%。上缴局管理费等各项费用***万元，实现项目履约业主满意度100%。克服疫情影响，全年完成了3个截流、2个度汛、3个封顶、4个贯通、1个蓄水、3个完工等16项重大阶段目标。推进“两化并行”，依托信息化手段加大对现场的实质性把控，持续提升现场管理水平。做实 “三项工作”，用好三个“抓手”，有效压降了经营成本。年度“两金”全面完成了考核目标，有效巩固了资金链。动态监控减亏扭亏完成情况，3个重大经营风险项目年度减亏目标***万元，实际完成****万元。

二、上年度民主生活会整改落实情况

（一）带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

强化学习教育，提高理论指导实践能力。深化学习理解，积极运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，每天保证1个小时的学习时间，在学习中深度思考研究如何应对新形势新任务新问题。针对学懂弄通贯穿实际有差距问题，在“虚实结合”上狠下功夫，深入基层解决实际问题，找准解决影响企业高质量发展瓶颈问题的突破点，在“抓现场促市场、抓党建促经营”两项工作深度融合、互促共进上深入思考，集中资源和力量解决问题。

带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。

勇于开拓创新，激发自身干事创业热情。坚持一体化推进“思想经营、生产经营”，按照高质量发展要求，摒弃思想顾虑，主动扛起责任，观大势、谋全局；针对同志们关于统筹抓好疫情防控和生产经营齐头并进的建议，层层压实疫情防控责任，坚持疫情防控与生产经营齐抓共管，全面完成了年度经营目标；针对市场营销相关建议，紧跟局战略步伐，坚持“水能城砂数”齐头并进，持续成功拓展以PPP、投融资、EPC、股权+EPC、施工总承包等为主要商业模式的优质项目，积极与平台公司联合推动EOD项目，实现了合作模式更灵活、更丰富。

带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面。

强化宗旨意识，筑牢服务职工思想基础。主动去困难多、问题多的项目，充分听取职工群众对自己存在突出问题的反映，持续推进“我为群众办实事”活动，鼓舞职工士气，确保各项目工作扎实推进。针对同志们关于提高职工薪酬待遇的建议，优化工资总额控制，修订印发了《公司岗位绩效工资及相关待遇执行标准》，使员工薪酬福利体系更为科学合理，让考核结果的激励导向作用进一步体现在广大职工的实际收益上。

带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光方面。

统一战略步调，积蓄发展内生动力源泉。针对结合党史学习教育，加大在项目层面的党课宣讲和形势分析次数的建议，通过线上线下两种方式，结合党建工作联系点及到项目检查机会，开展党课宣讲、作形势分析4次。大力支持一建培训取证工作，全年新取证一级建造师5人，增项1人，二级建造师9人，增项2人，一级注册造价工程师7人，增项5人，水利协会五大员179人。针对加快干部队伍年轻化的建议，着力完善正科级干部选拨任用的监督机制，加大年轻干部选拔提升力度，2022年新晋正科级干部15人，其中35岁及以下共12人，占比80%。

带头深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治﹐严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面。

牢记初心使命，持续锤炼自身党性修养。坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念，自觉把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课，传承红色基因，锤炼党性修养，始终把讲政治摆在首要位置。持续改进自身工作作风，深入贯彻落实八项规定精神，纠正形式主义官僚主义和“四风”，精简会议、文件，切实为基层项目减负。

带头落实集团公司第三轮常规巡视中公司存在的问题及整改工作，落实局违规挂靠专项巡察整改工作，创新提出破解办法和改进措施，推动企业升级转型可持续高质量发展和党建工作提水平方面。

牢记初心使命，持续提高责任担当意识。主动把责任放在心上、扛在肩上、落实在行动上，为全面完成公司2022年目标任务冲锋在前。坚持从党的百年发展历程中汲取能量，攻坚破解市场营销、经营效益提升、人才储备等多方面发展瓶颈。面对新形式、新任务、新要求，坚决把思想统一到局党委的各项决策部署上来，围绕局“十四五”发展规划，着力推进提质增效，抓实“两场”建设，夯实各级党员干部工作职责，加强督导问责力度，强管理、防风险、保目标、抓落实、促发展，着力提升项目创效能力。

三、查摆出来的突出问题

会前，在全公司范围内征集了职工群众意见建议，综合领导班子问题认领、谈心谈话及个人自查，汇总整理出6个方面问题。

带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致方面。

存在的问题：一是领悟“两个确立”的决定性意义不深刻，没有深刻把握“两个确立”理论提出的重大意义，对“两个确立”决定伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的性质与方向，决定着党和国家事业发展全局，决定着中华民族伟大复兴的历史进程的重要作用认识不足，对“两个确立”是我们党在风险挑战中领航掌舵、指引社会主义现代化建设航向的根本依据认识还不够清晰。二是把握“两个确立”的系统逻辑不全面，对“两个确立”的政治逻辑、理论逻辑、历史逻辑和现实逻辑的系统把握不全，没有认识到“两个确立”是基于历史与现实、理论与实践互动的重大政治判断，要发挥中国共产党的先锋队优势与组织动员优势，就必须要通过领导核心和科学理论实现全党全社会思想与行动步调的统一，没有意识到“两个确立”是对新时代理论和实践的最新总结，是始终保持党的先进性和纯洁性的思想武器。同志们建议深化学习党的二十大精神，将学习成果转化为工作实践指导。

（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，做到学思用贯通、知信行统一，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量方面。存在