尊敬的各位领导，同志们：

**街道主动求变，突出城市大党建理念，探索构建全覆盖、广吸纳、动态开放的党建联盟共同体，通过阵地联用、资源联享、服务联做，健全党组织领导下的居民自治、民主协商、互联互通、社会参与机制，逐步形成组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的“大党建”格局。

一、织密“红色经纬”，互联互动汇聚治理合力

建强联动机制网。坚持城市基层党建工作“一盘棋”，充分发挥党建联盟优势，以上带下、以下促上，形成有机衔接、有序推进、有效运转的联动机制网。在街道层面，充分发挥街道党工委统筹协调作用，实行“三项清单”服务机制，从社区和群众实际需求入手，制定资源清单、需求清单、项目清单，提供“菜单式”“联盟式”服务。完善“四约”运转机制，推进议约、签约、践约、评约四个环节，形成以街道社区党组织为核心、以章程契约为约束、以开放共建为纽带的城市基层治理体系，不断完善互联互动、共建共享、为民服务、责任共担“四项机制”，推动“城市党建红色联盟”实体化运作。在社区层面，坚持以社区“大党委”为抓手，社区党组织为纽带，主动走访、多方联动，定期召开“联盟会议”，签订共驻共建协议书，商议运行机制。积极链接驻地单位、物业服务企业、“两新”组织、个体工商户、小区党员骨干等力量，打造社区治理共同体，实现社区党建和治理服务融合发展。

压实党建组织网。深化“三级”网格管理机制，层层压实责任，形成横到边、纵到底、全覆盖、无死角的基层治理格局。一级网格长由社区书记担任，负责整体网格管理服务的牵头抓总，协调指导；二级网格长由社区干部担任，具体负责本网格各项工作及三级网格人员的管理、协调和服务；三级网格长由各社区居民楼栋长、党员中心户担任，负责本网格楼栋的协调管理，配合上级网格长做好为民服务各项工作。将社区干部、在职党员、楼栋长、志愿者、居民党员等下沉到网格，建立专兼职干部相结合、社会力量参与的网格责任人工作队伍，推动服务向小区、楼栋、家庭延伸。

做大红色物业网。积极探索党建引领物业服务，整合居委会、业委会、物业公司等多方力量，形成信息和资源共享机制，着力破解小区管理难题，助推物业服务与社区治理融合共进。采取多种形式抓好党的组织和工作覆盖，在物业服务企业、业委会建立党组织，鼓励优秀党员进入业主委员会，提高业委会成员中党员比例；实施“交叉任职”，推荐业主中的社区“两委”成员、党小组长、网格员、党员和优秀志愿者通过法定程序兼任业主委员会成员，推荐业主委员会委员、物业服务企业负责人中的党员担任社区网格党组织成员，挑选优秀的业主委员会主任、物业服务企业负责人担任社区居委会兼职委员。构建由社区党组织牵头，社区居委会、业主委员会、物业公司参与的“四方联席会议”机制，切实把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的重要平台，打通党组织联系服务群众的“神经末梢”。