2024年国企分管领导述职报告

 

 

 

2024年，在公司党委的正确领导和董事会的科学决策下，我紧紧围绕公司发展战略目标，认真履行岗位职责，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。现将我一年来的工作情况向各位领导、各位同事汇报如下：

一、思想政治方面：强化理论武装，筑牢思想根基

我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，特别是习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过参加党委中心组学习、专题研讨会等，我不断加强自身理论武装，牢固树立正确的事业观、权力观、价值观，自觉把个人工作融入到公司发展大局中。

二、主要工作开展情况

2024年，我主要分管XX方面的工作，具体包括：

(一)强化安全生产管理，筑牢安全发展屏障

安全生产是企业发展的生命线，我始终将其摆在一切工作的首位。一是健全安全生产责任体系，层层压实责任。 我协助完善了公司“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，将安全生产责任细化分解到各级管理人员和各部门，签订了安全生产责任书，并定期进行考核和评估。同时，建立了安全生产例会制度，定期听取安全生产工作汇报，及时研究解决存在的问题。通过以上措施，有效避免了以往责任不清、落实不到位等问题。

二是深入开展安全隐患排查整治，防患于未然。

 我组织开展了XX次覆盖公司所有生产环节和岗位的安全生产大检查，重点排查了设备安全、消防安全、电气安全、作业环境安全等方面的隐患。针对排查出的XX项各类安全隐患，我督促相关部门制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和完成时限，并跟踪落实整改情况，确保所有隐患都得到及时有效的整改，杜绝了“带病运行”。我们还建立了隐患排查治理闭环管理机制，确保隐患排查、整改、复查、验收各个环节都有记录、可追溯。

三是加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。 组织开展形式多样的安全生产宣传教育活动，包括安全培训、应急演练、安全知识竞赛、制作安全宣传片等。针对不同岗位和工种的员工，开展了有针对性的安全培训，提高了员工的安全意识和操作技能。组织开展了XX次不同类型的应急演练，包括消防演练、疏散演练、应急救援演练等，提高了员工的应急处置能力。通过这些活动，有效增强了员工的安全意识和自我保护能力，营造了浓厚的安全文化氛围。

四是推行安全生产标准化建设，提升本质安全水平。 积极推行安全生产标准化建设，对照国家标准，结合公司实际，制定了详细的标准化建设实施方案，并组织相关部门认真落实。通过标准化建设，完善了安全生产管理制度和操作规程，规范了现场作业行为，提升了公司整体安全管理水平和本质安全水平。全年完成XX项标准化建设任务，并通过了相关部门的验收。例如，在XX车间，通过实施标准化改造，有效降低了XX类安全风险。