在2025年第三季度安全生产工作总结大会上的发言

各位同事：

大家下午好！今天，我们齐聚于此，召开2025年第三季度安全生产工作总结大会。这不仅是对过去三个月“披荆斩棘、奋勇拼搏”工作成果的全面复盘，更是对“安全护航、发展提速”这一核心命题的深入思索。

三季度以来，我们始终秉持“安全无小事，责任大于天”的坚定信念，以“刮骨疗毒”的果敢魄力直面安全生产中的难题，以“全局统筹”的战略眼光夯实安全基础。成功实现了从“事后补救”到“事前预防”的重大转变，达成了从“局部改善”到“整体优化”的显著跨越。接下来，我将从“强基铸魂、破局突围、提效赋能、稳舵远航”四个维度进行总结发言。

一、强基铸魂：以系统化架构筑牢安全“防护堤”

（一）风险管控织就“三张网”，实现源头严防

坚持“防患于未然”的理念，精心构建全方位、多层次的风险防控体系。

一是织密“精细排查网”。组织跨部门专业技术团队对公司32个作业单元展开“风险全景图”绘制工作。通过细致入微的排查，精准辨识出高风险作业环节52处、关键设备隐患点145个。在此基础上，形成了“一区域一清单、一岗位一策略”的精细化管控方案，确保每个区域、每个岗位的风险都能得到精准防控。

二是织密“分级响应网”。推行“蓝黄橙红”四级风险动态响应机制，蓝色为低风险预警，黄色为一般风险预警，橙色为较大风险预警，红色为重大风险预警。对于红色风险，由公司高层领导亲自挂帅督办；橙色风险纳入日调度会重点议题，实时跟踪处理进度。三季度累计启动橙色预警15次、黄色预警42次，通过及时有效的措施，所有预警风险均实现降级处理，将风险牢牢控制在可控范围内。

三是织密“智能预警网”。在易燃易爆场所、电气设备间等重点区域安装了76台套先进的气体检测仪、烟雾报警器和温度传感器。这些设备能够实时将监测数据传输至智能监控平台，一旦出现异常情况，系统将自动触发声光报警和短信提醒。三季度，通过该智能监测系统成功预警并避免潜在事故11起，为安全生产提供了强有力的技术支撑。

（二）制度建设拧紧“三道锁”，确保责任明晰

以“制度为纲、流程为线”的管理理念为核心，不断完善安全生产责任闭环机制。

一是拧紧“职责界定锁”。全面修订《安全生产责任清单》，进一步明确了从公司管理层到一线基层岗位的138项具体安全职责。通过层层签订责任书612份，确保每一个岗位、每一名员工都清楚自己的安全责任，真正做到“人人肩上有担子，个个身上有责任”。

二是拧紧“流程规范锁”。针对高处作业、临时用电等10类高风险作业，制定了“申请-审批-实施-验收”的全流程标准化作业规范。引入电子审批系统，实现作业审批的线上化、智能化。三季度，高风险作业合规率达到99.5%，较二季度提升了3个百分点，作业流程更加规范有序。

三是拧紧“考核问责锁”。将安全绩效指标纳入全体员工绩效考核体系，权重提升至35%。建立了严格的安全事故问责制度，对发生的4起一般安全事故，严格按照“四不放过”原则进行调查处理，问责相关管理人员7人，形成了强大的威慑力，促使全体员工更加重视安全生产。

（三）培训提升激活“三动力”，推动意识深化

聚焦员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变，打造全方位、沉浸式的安全教育体系。

一是激活“认知驱动力”。开展“安全知识大讲堂”活动，邀请行业专家、安全监管部门领导定期为员工授课。同时，每周组织“安全案例分享会”，通过播放事故警示视频、剖析典型案例，引导员工深刻认识安全事故的危害。员工安全知识考试优秀率提升至94%，安全认知水平显著提高。

二是激活“实操行动力”。新建“安全技能实训中心”，配备了模拟火灾现场、电气安全操作等15个实操训练科目。组织全体员工进行实操技能培训和考核，新员工安全培训不合格坚决不予上岗。三季度，员工实操考核通过率从88%提升至98%，员工的实际操作技能得到了有效提升。