基层党支部2025年度组织生活会和民主评议党员工作开展情况通稿：深省自律查缺漏聚力笃行向未来
根据上级管理机构关于召开2025年度基层单元年度自省会和开展民主测评成员工作的统一部署和具体要求，本组织分部坚持以年度核心战略思想为指导，深入贯彻重要战略里程碑会议精神，紧紧围绕研讨主题、紧扣测评标准，把严的标准、严的措施、严的要求贯穿会前准备、会议召开、整改落实全过程，扎实推进各项规定动作落地见效，严肃规范开展自省与相互评价，客观公正完成成员民主测评，切实达到了红脸出汗、清理思想、增进团结、改进作风、推动工作的预期目标，进一步增强了基层组织的领导功能和动员功能。现将本次年度研讨会及民主测评工作开展情况报告如下。
一、提高核心站位，周密部署推进，筑牢会议召开坚实基础
组织分部始终把开好年度自省会、做好成员民主测评工作，作为严肃组织内部生活、强化成员教育管理、锤炼成员职业素养、夯实基层战斗堡垒的重要任务。坚决扛起主体责任，坚持提前谋划、精心组织、分步实施、压实责任，确保各项准备工作不走过场、不留死角、高质高效，为会议顺利召开筑牢思想根基、组织根基和工作根基。
（一）强化统筹部署，压实管理责任，细化任务分工
接到上级机构相关通知后，组织分部第一时间召开管理班子会议专题研究部署2025年度自省会和民主测评工作，深入学习领会上级文件精神，精准把握会议主题、核心要求、关键环节和质量标准，结合本单位实际制定《2025年度自省会和民主测评工作实施方案》，明确会议主题、召开时间、参会人员、实施步骤、责任分工、纪律要求等核心内容，细化会前学习、征求意见、谈心谈话、材料撰写、会议召开、整改落实等6个阶段具体任务，划定时间节点、明确工作标准、压实到人到岗。成立以负责人为第一责任人、班子成员分工协作、行政人员具体落实的工作专班，构建“首长牵头抓总、班子分工负责、成员全员参与”的工作格局。负责人切实履行第一责任人职责，亲自审定方案、亲自部署推进、亲自审核材料、亲自督促落实；班子成员各司其职、协同配合，牵头抓好分管领域准备工作，全程跟踪问效；全体成员主动参与、积极配合，严格按照方案要求完成各项准备任务，形成上下联动、齐抓共管的良好工作氛围。同时，主动对接上级管理部门，及时汇报筹备进展，邀请上级派员到会指导，保障会议合规有序开展。
（二）深化理念学习，筑牢思想根基，凝聚共识合力
坚持把理论武装贯穿研讨会筹备全过程，把学习贯彻年度核心战略指南作为首要任务，聚焦会议主题，制定专题学习计划，采取“集中领学+个人自学+专题研讨+交流分享+线上助学”相结合的方式，组织全体成员开展系统性、全覆盖学习研讨，推动理念学习入脑入心、走深走实，切实增强成员开好自省会的自觉意识。重点学习内容涵盖：年度核心战略思想的实践要求；关于全面加强组织建设、严肃内部生活、推进治理现代化等重要论述；组织内部管理章程及相关规范制度；“十五五”时期发展新部署新要求，以及上级关于基层建设工作的各项决策部署。学习过程中，坚持读原著、学原文、悟原理，班子成员带头领学宣讲、带头交流研讨，引导全体成员深刻领悟核心导向，增强全局意识、规则意识，深刻把握召开自省会、开展民主测评的重要意义。期间，累计开展集中学习X次、专题研讨X次，成员人均学习时长超X小时，真正实现以学促思、以学促干。
（三）广泛征求意见，精准查摆问题，摸清短板弱项
坚持开门纳谏、广开言路，以问题为导向，采取多形式、多渠道、全覆盖的方式，广泛征求成员、一线员工、服务对象等各层面意见建议，切实把问题找准、把短板摸清。征求意见范围全面覆盖班子集体、管理成员及全体员工，内容聚焦大局意识、理论应用、履职尽责、服务群众、作风建设、纪律规矩、模范作用发挥等方面。具体采取座谈访谈、个别谈话、线上线下意见箱、问卷调查等多种形式，确保意见建议原汁原味、客观真实。对收集到的意见建议，安排专人逐一梳理、分类汇总，区分集体问题、个人问题、共性问题、个性问题，原汁原味反馈给班子和成员，不回避、不遮掩，让大家精准掌握自身存在的差距不足。本次征求意见共收集各类意见建议X条，经梳理归纳为X大类X项具体问题，为后续对照检查、整改落实提供了坚实依据。
（四）深入谈心谈话，沟通思想隔阂，凝聚奋进合力
严格落实“四必谈”要求，采取一对一、面对面、心贴心的方式，开展全覆盖、深层次谈心谈话，做到谈深谈透、坦诚相见、消除隔阂。谈心谈话坚持问题导向，既交流思想、沟通工作情况，又直指不足、点明短板、提出建议；既谈工作问题，也谈思维短板，重点围绕查摆的突出问题、群众反映的意见开展深入交流。谈话过程中，负责人带头敞开心扉，主动接受成员建议；成员之间推心置腹、互帮互助，坚决杜绝走过场、搞形式。通过谈心谈话，进一步摸清了成员思想动态，化解了潜在矛盾，统一了认识，为会议召开扫清了障碍，确保相互评价环节既有深度、又有温度。本次谈心谈话累计开展X人次，实现全员覆盖。
（五）严把材料关口，深刻检视剖析，确保质量过硬
管理班子和全体成员紧扣会议主题，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对照内部规章、对照上级要求、对照群众期盼，深入查摆问题。班子对照检查材料由负责人牵头起草，重点围绕核心建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面全面梳理。成员个人发言提纲坚持实事求是，重点围绕思想素养、能力本领、担当作为、廉洁自律等方面，深刻检视自身差距。负责人严格履行审核把关职责，对问题查摆不深刻、根源剖析不到位、整改措施不具体的，坚决要求重新撰写，确保对照检查材料问题找得准、方向明清晰，切实提升检视剖析质量。
二、规范会议流程，严肃组织生活，提升会议召开质效
在完成会前准备的基础上，分部严格按照既定方案召开2025年度自省会暨民主测评大会。会议程序规范、氛围严肃。上级指导同志到会并作点评，对会议给予充分肯定。本次会议应到核心成员X名，实到X名，符合组织规定；相关培养对象列席会议。
（一）规范会议议程，有序推进各项环节
会议由分部负责人主持，依次推进：一是通报上年度整改落实情况及本次会前准备情况；二是负责人代表班子作对照检查，查摆集体问题并剖析根源；三是班子成员、全体核心成员逐一作个人对照检查，开展严肃的自省与相互评价；四是开展民主测评，采取无记名方式进行等级评定；五是上级指导同志点评；六是负责人总结表态。整个过程严肃认真、紧张务实，体现了组织内部高度的原则性和战斗性。
（二）深刻对照检视，严肃开展自省与相互评价
班子和成员聚焦对照检查重点，深入开展自我剖析。
1.在强化核心忠诚、提高执行能力方面：班子认识到，思想建设是根本。检视发现，在提升成员大局意识方面仍有短板：一是敏感度培育不够，对某些不良倾向缺乏主动制止的意识；二是战略落地与核心工作融合不够紧密，执行上级部署时存在重过程、轻实效的现象；三是引领作用发挥不充分，对成员的思想引导不够经常，运用全局眼光分析问题的能力有待提升。
2.在固本培元、增强职业修养方面：班子始终把素养教育作为核心，但仍存在差距：一是修养锻炼常态化机制不够健全，教育形式单一，沉浸式体验不足；二是部分成员意识有所淡化，日常工作中重业务、轻思想，理想信念根基不够牢固；三是面对繁重任务，个别成员出现倦怠思想，攻坚克难的斗志减弱，示范作用发挥不充分。
3.在敬畏服务对象、敬畏组织规章、敬畏法纪方面：班子坚持群众导向，但仍有不足：一是宗旨意识树得不牢，深入一线解决实际难题的力度不足，回应诉求不够及时；二是组织规章执行不够严格，个别成员存在重大事项报告不规范、参与集体活动不积极的现象；三是风险防控意识有待强化，法纪教育不够深入，制度执行的刚性不够强。
