2026年第一季度党建工作总结：凝心聚力固本培元，真抓实干提质增效

2026年首季，面对新形势下的发展重任，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣党建引领业务这一主线，通过强化组织覆盖、深化作风建设、提升治理效能，实现了党建工作与中心任务的同频共振，为全年各项工作稳步推进打下了坚实政治基础。

一、回顾首季历程，党建引领激发澎湃动力

（一）强化政治引领，理论学习走深走实

思想是行动的先导，理论是实践的指南。一季度以来，我们始终把政治建设摆在首位，通过完善“第一议题”制度，确保党组织在决策决策中始终对标对表。我们累计组织党委理论学习中心组集体学习5次，举办专题研讨会3场，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义。通过这种“沉浸式”的学习模式，领导干部带头谈体会、找差距、明方向，带动了全员政治觉悟的整体提升。

在基层延伸方面，我们创新开展了“指尖课堂”与“板凳讲会”相结合的模式。利用政务新媒体平台推送学习资料48篇，阅读量突破5000人次，确保党员随时随地能够接受思想洗礼。同时，针对离退休党员和基层一线党员，我们组织了12支“红袖标宣传队”，深入项目现场和生活区开展面对面宣讲，让党的理论政策如“春风化雨”般深入人心。这种全方位、立体化的武装方式，不仅夯实了思想根基，更统一了全体党员步调一致向前的意志。

成果转化是检验学习成效的“试金石”。我们将理论学习与解决实际生产经营中的“硬骨头”问题相结合，开展了“我为发展献一计”征集活动，共收到有效建议86条。其中关于数字化转型和流程优化的12项建议已被采纳并付诸实施。通过从理论中找答案、从政策中寻出路，我们成功破解了制约一季度进度的3个关键瓶颈，真正做到了学思用贯通、知信行统一。

（二）夯实组织根基，战斗堡垒筑牢筑实

基层不牢，地动山摇。一季度，我们大力推行支部规范化建设“回头看”专项行动，对下属15个党支部进行了全覆盖督导。通过建立“销号式”管理清单，针对发现的18项基础台账不规范问题，逐一明确了整改责任人和时限。目前，所有支部均达到了“五个标准化”建设要求，基层组织的运行效能得到了显著增强。

党员队伍建设是保持组织活力的核心。我们严格执行发展党员“十六字”方针，一季度确定入党积极分子12名，发展对象4名。在管理上，我们推行“党员积分制”，将日常表现、参加活动、志愿服务等维度量化为分值，每月公示，每季评议。这种“红黑榜”机制极大激发了党员的先锋模范意识，在急难险重任务面前，党员主动请战率达到95%以上，真正实现了“一个党员就是一面旗帜”。

阵地建设也在同步提质升级。我们投入专项资金对3个老旧党员活动室进行了数字化改造，增设了VR党建体验区和智慧书屋。新型阵地不再是单纯的“开会场所”，而是集教育、服务、交流于一体的“温馨家园”。一季度，各阵地累计开展“开放式组织生活”20余场，吸引了大量非党员职工参与，基层党组织的凝聚力和感召力在潜移默化中得到了质的飞跃。

（三）围绕服务大局，党建业务共进共赢

党建工作如果脱离了中心业务，就会变成“空中楼阁”。一季度，我们深入开展“党旗领航·攻坚克难”行动，在2026年重点建设项目中成立了8个“党员突击队”。突击队成员扎根一线，通过“白加黑”与“连轴转”的拼搏精神，在面临原材料供应紧张等突发状况时，主动协调资源，确保了首季重点项目进度完成率达到105%，实现了“开门红”。

我们积极探索党建引领业务的新路径，推行“双向进入、交叉任职”机制。在一季度的人事调整中，选拔了5名业务精湛的党员骨干担任支部书记，同时也让党群部门干部挂职参与业务管理。这种深度的“骨肉相连”，有效解决了党建与业务“两张皮”的难题。通过党小组与班组建设的深度融合，我们开展了“党员零违章、班组零事故”竞赛，一季度安全生产事故率为零，生产效率同比提升了8.2%。

在优化营商环境和服务群众方面，我们启动了“万名党员进万家”专项行动。党员干部带头深入基层单位和对口联系点，开展“蹲点调研”30天。针对职工群众反映强烈的食堂卫生、通勤班车及子女入学等15项诉求，建立了“首问负责制”和“限时办结制”。目前已解决民生实事13件，群众满意度测评结果从去年底的91%上升至96%，真正让党建工作的温度转化为了发展的热度。

（四）严抓廉政作风，清风正气充盈充实