五一节假日安全生产及重点工作安排部署会发言：筑牢安全防线护航转型发展

 

同志们：

在繁花似锦、万物竞发的四月下旬，我们在这里隆重集会，主要任务是深入分析当前安全生产形势，安排部署五一假期及下阶段重点工作。2026年是国家“十五五”规划的起航之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的决战收官之年。在这个关键的时间节点，统筹好发展与安全，不仅是衡量我们管理水平的“试金石”，更是企业稳健运行的“生命线”。五一假期人员流动激增，生产、经营、旅游等各项活动进入高峰期，各类风险交织叠加。我们必须保持如履薄冰的警觉，以最高标准、最严要求、最实举措，全力以赴守住安全底线，为公司的高质量发展营造平稳环境。

一、提高政治站位，以更高标准把稳“安全之舵”

（一）深刻领会“事前预防”的转型内涵。安全管理的最高境界是不出事故，而预防则是达成这一目标的唯一路径。我们要顺应全国应急管理工作的新趋势，坚决实现从“事后处理”向“事前预防”的全面转型。这意味着各部门不能再做事故后的“救火队”，而要成为风险前的“瞭望哨”，通过前瞻性的制度建设和精细化的现场管控，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，真正做到未雨绸缪、防微杜渐。

（二）精准把握“决战收官”的任务节奏。2026年作为治本攻坚三年行动的最后一年，各项任务已经进入“倒计时”阶段。我们要对照XX公司年初制定的任务清单，逐项开展“回头看”，重点检查那些长期制约安全的瓶颈问题是否得到了根本性解决。收官不代表收工，而是要通过这一年的强力冲刺，把三年来积累的好经验、好做法固定下来，形成一套可复制、可推广的长效管理模式，确保治本攻坚取得实实在在的成效。

（三）坚决扛起“一岗双责”的责任重担。安全生产没有“旁观者”，每个人都是“责任人”。我们要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，将安全责任层层分解到每一个岗位、每一个环节、每一个员工。各级管理人员要切实履行管业务必须管安全的要求，不能把安全生产看作是安全部门一家的事。五一期间，主要负责人要亲力亲为，带头深入现场查隐患、堵漏洞，形成“一级抓一级、层层抓落实”的强大合力，共同织就严密的责任网。