XX公司2026年上半年党建工作总结暨下半年党建工作计划：聚力思想领航定向赋能改革强基固本

2026年是“十五五”规划的开局起步之年，也是公司深化内部改革、加快产业升级跨越的关键节点。上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕年度核心生产经营指标，坚持稳中求进工作总基调，严格履行管党治党主体责任，以高质量党建引领保障企业高质量发展。现将上半年党建工作情况及下半年工作计划报告如下。

一、2026年上半年党建工作回顾

（一）突出思想铸魂，夯实理论武装阵地

1.严格落实“第一议题”制度。公司党委将贯彻落实党中央重要指示批示精神作为首要政治任务，构建从传达学习、部署落实到督查反馈的完整闭环机制。上半年共召开党委会24次，开展专题研讨18次，逐项对标对表分解出贯彻落实清单36项，明确具体牵头领导、责任部门与完成时限。党委办公室联合纪检部门建立量化督查台账，针对执行情况开展现场抽查4次，下发督办通报3期，对2个落实进度明显滞后的党支部进行严肃约谈，确保上级重大决策部署在公司各项主营业务中得到无衰减落实。

2.丰富理论武装载体与形式。依托“三会一课”与主题党日机制，公司党委着力构建线上线下高度联动的理论输送矩阵。年初编制印发《2026年党委理论中心组专题研讨计划》，聚焦党的二十届四中全会关于全面深化改革的最新论述，组织党委班子成员及中层干部开展封闭式集中研讨4期，结合公司主业形成具有实操指导价值的调研报告12篇。同步开发运用公司内部数字党建平台，分批次推送微党课、专家解读视频45期，平台后台统计覆盖全体党员及入党积极分子达100%，累计在线学习时长超过4500小时，有效拓展理论输送的广度与深度。

3.深化意识形态阵地建设管控。坚持党管宣传、党管意识形态的根本原则，全面修订完善《公司意识形态工作责任制实施细则》。党委宣传部牵头开展跨部门意识形态领域风险专项排查2次，全面梳理研判潜在的舆情风险点。针对公司官方网站、微信公众号、内部刊物及车间宣传橱窗等6类主要信息发布渠道，严格实行“三审三校”制度，上半年共计规范审核发布各类新闻稿件320余篇，驳回修改不规范表述14处。组织开展突发网络舆情应急演练1次，理顺内部跨层级协同响应机制，进一步提升了公司整体防范化解意识形态风险的能力。

（二）突出强基固本，构筑坚强战斗堡垒

1.优化基层党组织架构设置。结合公司年度业务板块整合重组与“十五五”规划的前期空间布局，按照“业务拓展到哪里，组织建到哪里”的根本原则，对下属的3个基层党总支、15个党支部进行换届选举与结构性优化。撤销重叠职能党支部2个，同步新成立“数字研发中心党支部”与“海外市场拓展突击队临时党支部”，选举产生新一届支部委员54名，实现党的组织架构与工作触角在核心科研、海外拓展等关键业务领域的全方位覆盖，为业务突围提供了坚实的组织保障。

2.推进党支部标准化规范化。制定并下发《基层党建工作标准化操作手册V3.0版》，将日常党务工作拆解为5大类28项量化考核指标。全面开展“红旗党支部”创建与“双挂钩”考核活动，按季度组织党群工作部对各支部的会议记录、台账管理、党费收缴进行交叉检查。上半年共开展现场深度督导3次，发现程序不规范、归档不详实等共性问题21项，现场下发整改通知书并要求限期清零。通过“以查代训”模式，有效规范了基层支部的日常运行轨迹，提升了基层党务干部的实操业务水平。

3.严格党员队伍发展与积分管理。坚持把政治标准放在首位，严格执行发展党员5大阶段25个步骤的具体程序。上半年共确认入党积极分子42名，接收预备党员15名，按期转正12名，其中来自生产一线、科研攻关团队的核心骨干占比高达78%。全面推行并优化党员积分制动态管理办法，将安全生产无事故、技术攻关有突破、降本增效见实效等核心业务指标纳入积分考核权重。结合建党纪念日活动，评选表彰“党员先锋岗”20个、“党员责任区”15个，树立了创先争优的鲜明导向。

（三）突出深度融合，激活产业发展动能

1.搭建党建融入生产经营载体。紧密围绕年度利润与产量双提升的关键指标，公司党委部署开展“党建+提质增效”攻坚行动。各级党组织层层签订《年度经营目标责任书》，聚焦制约产能的瓶颈环节设立25个“党员攻坚项目”。生产制造党支部牵头负责的“核心部件良品率提升项目”，由支部书记挂帅成立跨班组突击队，通过连续30天的工艺流程优化论证，成功将该部件良品率从92.5%提升至98.1%，单季度为公司直接节约制造成本约320万元，切实将基层党组织的政治优势转化为破解发展难题的胜势。

2.聚力科技创新突破技术瓶颈。贯彻落实党中央关于推进高水平科技自立自强的战略部署，公司党委成立由总工程师担任组长的“关键核心技术攻坚指挥部”。研发党总支迅速响应，抽调40余名党员科研骨干组建专项攻关组，开展“百日技术会战”。通过实行“挂图作战”与日例会复盘机制，上半年成功突破3项长期制约产品的行业共性技术难题，完成样机联调联试，累计申请国家发明专利12项。科技创新体系的不断完善与核心技术的掌握，为公司在“十五五”期间的产业高端化转型奠定了坚实的技术底座。

3.深化关爱职工凝聚发展合力。坚持以职工为中心的根本发展理念，深化拓展“我为群众办实事”长效机制。工会与共青团在公司党委的统一领导下，精准聚焦一线职工最关切的急难愁盼问题。上半年统筹专项资金85万元，高质量完成单身职工宿舍维修改造、一线车间防暑降温智能设施升级、职工心理援助24小时热线开通等12项民生工程。常态化开展困难职工与劳模工匠走访慰问，建立困难职工动态帮扶档案，累计发放专项慰问金15.6万元，惠及重点关怀职工82人次，有效增强了企业内部凝聚力与向心力。

（四）突出正风肃纪，涵养风清气正生态