在全镇+2026年人才工作会议上的讲话
2026-06-17 0

在全镇 2026年人才工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里隆重召开XX 镇2026年人才工作会议。刚才,我们共同学习了习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,传达了省委、市委以及县委人才工作领导小组的最新会议精神,并对《XX县 2026年人才工作要点》进行了深入解读。会议还全面总结了我镇2025年的人才工作,客观分析了存在的短板与不足,并对刚刚审议通过的《XX镇 2026年人才工作实施方案》进行了详细说明。这次会议的主要目的,就是统一思想、凝聚共识,明确任务、压实责任,动员全镇上下以更高站位、更大力度、更实举措,全面开创我镇人才工作新局面,为推动乡村全面振兴提供坚实的人才保障和智力支持。

参加今天会议的有镇全体干部职工、各村党支部书记,大家都是我们XX镇发展的中坚力量,也是推动人才工作的关键少数。下面,我讲三点意见。

第一,回顾过去,认清形势,切实增强做好人才工作的责任感和紧迫感

人才是第一资源,是推动发展的第一动力。过去的一年,在县委、县政府的坚强领导下,我镇党委坚持党管人才原则,围绕中心、服务大局,人才工作取得了新的进展,迈上了新的台阶。我们欣喜地看到,通过一系列的挖掘、培育和引导,一批扎根乡土、技艺精湛的“土专家”“田秀才”脱颖而出,他们在种植、养殖等传统产业领域发光发热,成为了带领群众增收致富的“领头雁”。我们的“传帮带”机制也初见成效,通过师徒结对、现场教学等方式,一批年轻的农业技术爱好者和返乡青年在实践中快速成长,为我镇产业发展注入了新鲜血液。这些成绩的取得,离不开在座各位的辛勤付出,也为我们做好今后的人才工作奠定了坚实基础。

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到工作中存在的短板和问题。正如刚才分析的那样,我们的人才工作还存在一些亟待解决的瓶颈。一是人才结构还不够优化。我们的人才队伍在一定程度上还局限于传统的种植、养殖领域,对于当前乡村振兴急需的乡村治理、电商营销、文旅开发等领域的人才储备明显不足,人才队伍的“偏科”现象较为突出。二是工作机制还不够完善。在实际工作中,我们有时还存在“重引进、轻培育、疏服务”的倾向,对于本土人才的系统性培养规划不足,对于人才的后续服务和激励保障措施跟不上,导致“引来的人留不住,留住的人用不好”的现象偶有发生。三是思想观念还不够解放。部分同志对人才工作的认识还停留在“给编制、给待遇”的传统思维上,对于如何盘活现有人才资源、如何柔性引才引智、如何营造良好的人才生态环境等方面,思考不深、办法不多。这些问题,都是我们下一步工作中必须着力破解的难题。

同志们,当前我们正处在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键时期。党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,而乡村全面振兴是其中的重要篇章。习近平总书记多次强调,“乡村振兴,关键在人”。2026年中央一号文件也再次明确提出,要强化乡村振兴人才支撑,实施乡村振兴人才支持计划,通过“引才、育才、用才、留才”四管齐下,为乡村发展注入持久动能。省委、市委和县委也相继召开了人才工作会议,作出了一系列重要部署,这为我们指明了方向,提供了遵循。可以说,抓人才就是抓发展,谋人才就是谋未来。全镇上下必须深刻认识到,做好新时代人才工作,不是一道“选择题”,而是一道关系 XX镇长远发展的“必答题”。我们必须站在战略和全局的高度,切实把思想和行动统一到中央和省市县委的决策部署上来,以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感,全力推动我镇人才工作再上新水平。

第二,聚焦重点,精准发力,全面开启我镇人才工作新篇章

刚刚解读的《XX镇 2026年人才工作实施方案》,是我镇当前和今后一个时期人才工作的“总纲领”和“路线图”。方案中的“四大举措”是我们经过深入调研、反复酝酿后确定的核心抓手。全镇上下必须不折不扣地抓好贯彻落实。

首先,坚持常态交流,全力搭建服务人才的“连心桥”

人才需要尊重,更需要关怀。一个地方对人才的态度,决定了人才对这个地方的温度。我们必须营造出重才、爱才、敬才、用才的浓厚氛围,让各类人才在XX镇有归属感、有荣誉感、有获得感。

一要健全交流机制。要彻底改变以往“无事不登三宝殿”的沟通方式,建立健全乡土人才常态化交流座谈机制。提议,由镇组织办牵头,每季度至少组织一次分领域、分主题的人才交流座谈会。比如,可以搞一期种植养殖大户的技术交流会,也可以搞一期返乡创业青年的项目分享会。通过这种面对面的交流,让大家有平台分享经验、有渠道碰撞思想。

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