市国资委党委书记、主任发言：强改革兴产业惠民生

 

2026年是“十五五”规划开局之年，市委十四届十次全会暨市委经济工作会议、市两会吹响了全市新一轮高质量发展的号角。站在新的历史起点，江门国资国企如何锚定发展大局谋划全年工作？如何深化改革攻坚、赋能产业发展、增进民生福祉？近日，市国资委党委书记、主任张义栋接受本报专访，介绍今年江门国资国企的发展路径与实干举措。

锚定开局航向

以系统谋划筑牢高质量发展根基

记者：2026年是“十五五”开局之年，围绕服务全市高质量发展大局，江门国资国企今年的工作思路和核心发展目标是什么？将重点落实哪些关键举措？

XX：2026年，我们始终坚持以高质量党建引领高质量发展，锚定产业升级与招商引资核心目标，围绕“1个监管中枢、4大核心平台、5大重点企业”的“1+4+5”高质量发展体系，确立三大核心工作方向，全力推动国资国企跑好“十五五”开局第一棒。一是以党建引领凝聚发展共识，强化国有投资平台直投引领功能，精准对接龙头企业与专精特新项目，深化以投促引模式，联动省级基金与头部机构设立专业化产业基金，以国资领投带动优质项目集聚，培育本土上市企业。二是以主业聚焦优化资本布局，明确市属国企功能定位与主业边界，推动资源向主责主业集中，盘活低效闲置资产，深化市金控公司改革，推动市县国资协同发展，凝聚全市国资发展合力。三是深化党建与生产经营深度融合，将党建工作全面融入企业战略规划与项目攻坚，把党的政治优势全面转化为企业发展优势。

围绕全年发展目标，我们将重点落实五大关键举措，确保各项工作落地见效。一是全面融入全市“大招商”格局，依托国企资源优势，深度参与产业链招商、基金招商、以商引商，全力促进重大产业项目落地江门。二是攻坚重大项目建设，清单化推进存量难点项目清零，围绕基础设施、产业升级、城市提质等重点领域谋划储备项目，形成良性推进循环。三是强化发展资金保障，推动国企优化资产结构、提升信用评级，灵活运用各类金融工具，拓宽多元化融资渠道、持续降低融资成本。四是深化改革重组，持续推进战略性重组与专业化整合，完善企业治理与国资监管体系，全面提升国有资本运营效能。五是优化配套制度体系，动态调整监管权责清单，深化市场化选人用人机制，充分激发企业内生发展动力。