在 XX 镇2026年三季度重点工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开XX 镇2026年三季度重点工作推进会。会议的主要任务是，盘点上半年工作成效，分析当前面临形势，安排部署三季度及下半年重点任务，动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺年度各项目标。参加今天会议的有全体在家班子成员、机关干部职工、镇直各单位负责人，各村（社区）书记、驻村第一书记，以及部分重点企业负责人。刚才，我们集中观看了安全警示教育片和党员干部警示教育片，相关同志宣读了干部任免、分工调整文件以及关于加强机关、村（社区）及镇直单位管理的实施细则，几位分管领导分别就安全生产、人居环境整治、困难群众常态化走访帮扶、生态环保等工作作了具体安排，我都完全同意，请大家认真抓好落实。下面，我再强调三个方面的意见。

一、肯定成绩、正视差距，切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感

XX作为县城所在地，是全县政治、经济、文化中心，也是全县人口最多的一个大镇。“大”字，不仅意味着更多的资源、更大的平台，更意味着更重的责任、更高的要求。大镇就要有大镇的担当，首善之区就要有首善之区的样子。我们要有登高望远的大格局，谋大势、立大业；要有攻坚克难的大胆识，破难题、开新局；要有善作善成的大本领，担重任、抓落实；要有为民担当的大情怀，办实事、显作为。站在年中这个承上启下的关键节点，我们既要看到成绩，也要正视问题，更要把握大势。

一是盘点阶段成果，坚定实干信心。今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全镇上下紧紧围绕县委、县政府决策部署，咬定目标、迎难而上，经济运行呈现稳中有进、质效提升的良好态势。从主要指标看，固定资产投资、规上工业增加值、限上商贸企业销售额等关键指标均实现了“双过半”目标，尤其是我们的重点项目建设，麦仓口枇杷基地、龙池美丽乡村示范片、夫子社区综合服务中心等一批强基础、惠民生的项目推进有力，为全年目标的实现打下了较好基础。从发展动能看，我们持续优化营商环境，市场主体活力不断增强，新增各类市场主体数量较去年同期有了明显增长。这些成绩的取得，是全镇上下同心同德、苦干实干的结果，值得充分肯定。

二是深挖堵点弱项，积蓄发展动能。成绩不讲跑不了，问题不说不得了。我们必须清醒地看到，对照高质量发展要求，对照“首善之区”定位，对照人民群众期盼，我们的工作还存在不少短板和弱项。产业发展方面，传统农业比重依然偏高，产业链条延伸不够，农文旅融合深度不足，缺乏叫得响的区域公共品牌和龙头企业带动。乡村振兴方面，基础设施欠账仍然较多，部分村集体经济增收渠道单一，自我造血功能不强，农村人居环境整治成果的长效保持机制尚不健全。民生保障方面，教育、医疗、养老等公共服务资源配置与群众日益增长的需求还有差距，特别是针对“一老一小”的服务能力有待提升。干部作风方面，少数干部存在“等靠要”思想，主动谋划、攻坚克难的劲头不足，工作标准不高、执行力不强的问题依然存在。这些问题，既是我们的堵点痛点，也是我们下一步工作的着力点和突破口，必须高度重视，拿出硬招实招，切实加以解决。

三是把握发展大势，主动担当作为。当前，全县正加快建设三峡库区绿色可持续发展示范县，全力打造“神武峡”文旅主轴重要节点。这一战略部署，为我们XX镇发挥县城核心优势、实现跨越式发展提供了千载难逢的历史机遇。同时，随着郑万高铁兴山站常态化运行、XX绕城公路建成通车，我们的区位交通优势进一步凸显，人流、物流、资金流、信息流加速汇聚。机遇稍纵即逝，发展不进则退。全镇上下要牢固树立“不进是退、慢进也是退”的危机意识，抢抓战略机遇期和政策窗口期，主动把XX的发展放到全县、全市乃至全省的大格局中去审视、去谋划，找准定位、乘势而上，努力在新一轮区域竞争中抢占先机、赢得主动。

二、锚定目标、争先创优，奋力当好绿色高质量发展排头兵

做好下半年工作，对于完成全年目标任务至关重要。全镇上下要紧扣县委、县政府中心工作，聚焦“科学谋划、担当作为、雷厉风行、争先创优”十六字工作法，突出重点，精准发力，确保各项工作走在全县前列。