在2026年安全生产半年度工作会议上的讲话:强化风险防控,筑牢安全发展基石
2026-07-16 0

在2026年安全生产半年度工作会议上的讲话:强化风险防控,筑牢安全发展基石

同志们:

今天我们召开2026年安全生产半年度工作会议,主要任务是深入贯彻落实本年度全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的主题精神,全面总结公司上半年安全生产工作,客观剖析当前存在的问题,并对下半年的安全管理重点任务进行再动员、再部署。今年以来,全公司上下紧紧围绕安全发展大局,克服了诸多外部环境带来的挑战,各部门、各生产单元以高度的责任感和使命感,扎实推进各项安全防范措施的落实。上半年,公司整体生产经营形势平稳,未发生一起重大安全责任事故,隐患排查整改率达到96%以上,全员安全培训覆盖率达到100%,这凝聚了在座各位以及全体员工的辛勤汗水。

然而,在看到成绩的同时,我们更要保持清醒的头脑。安全生产是一项只有起点、没有终点的系统工程,任何一丝麻痹大意都可能导致无法挽回的损失。当前,行业生产工艺日益复杂,夏季高温、汛期恶劣天气交织叠加,公司的本质安全基础依然存在薄弱环节,部分基层班组在执行层面上还存在“习惯性违章”的现象。下半年是公司冲刺全年目标任务的关键时期,安全生产压力将进一步增大。为此,大家必须进一步提高思想认识,以更坚定的决心、更硬朗的举措、更扎实的作风,切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓到位。下面,就做好下半年的安全生产工作,我讲几点具体要求。

一、提高思想认识,牢牢守住安全生产“生命线”

(一)提高政治站位,贯彻“生命至上”

安全是企业发展的基石,是不可逾越的红线。各部门、各单位要深刻领会安全生产的极端重要性,切实将“生命至上、安全发展”的理念内化于心、外化于行。我们要清醒地认识到,没有安全这个“1”,其他的业绩、效益、发展都是后面的“0”。上半年部分管理人员在生产任务繁重时,依然存在重效益、轻安全的片面思想,这种苗头必须坚决予以遏制。各级负责人要坚决做到在谋划工作时优先考虑安全,在调配资源时优先保障安全,在考核绩效时优先评价安全,真正把员工的生命安全放在高于一切的位置。

(二)强化责任担当,落实“一岗双责”

责任不清,则工作不实。各单位要进一步健全完善全员安全生产责任制,切实把安全压力的传导延伸到每一个岗位、每一名员工,坚决杜绝管理脱节。下半年,公司将继续深化“一岗双责”制度的刚性执行,各级管理人员不仅要对分管的业务工作负责,更要对管辖范围内的安全生产负全责。我们要对照年初签订的安全目标责任书,逐条逐项开展履职盘点,对责任落实不到位、流于形式的,要启动内部约谈机制。只有让每个人都挑起自己该挑的担子,才能把全员安全责任拧成一股绳,形成齐抓共管的良好局面。

(三)严厉问责追责,坚持“四不放过”

动员千遍,不如问责一次。在安全管理上,我们必须始终保持高压态势,对任何违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为实行零容忍。各级监督检查人员在后续的考核中要坚决执行“四不放过”原则,即事故或险情原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。对于屡禁不止的习惯性违章,不仅要处罚直接责任人,更要追究基层管理者的管理责任,通过硬手腕、硬措施,倒逼全员紧绷安全之弦,彻底消除侥幸心理与麻痹思想。

二、深化源头治理,织密风险隐患防控“安全网”

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