XX乡关于乡村振兴战略实绩考核和巩固拓展脱贫攻坚成果考核评估反馈问题整改情况的汇报

 

根据国家、省、市、区2025年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估及乡村振兴战略实绩考核反馈问题整改工作统一部署，XX乡党委、政府坚持把问题整改作为重大政治任务、底线工程、民生实事，严格对标考核反馈意见，全面认领短板弱项，统筹推进立行立改、专项整治、长效治理，以“问题导向、目标导向、结果导向”一体落实整改举措、压实整改责任、检验整改成效。现将全乡整改工作总体推进、具体落实、成效亮点、存在不足及下一步长效巩固工作情况汇报如下：

一、提高政治站位，强化统筹部署，构建全域联动整改工作体系

乡党委深刻认识到，巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴是党中央部署的“三农”核心工作，各级考核评估反馈问题直指工作短板、作风弱项、机制漏洞，抓好整改是践行习近平总书记关于“三农”工作重要论述、落实区委区政府工作安排的硬性要求，是守牢不发生规模性返贫底线、夯实乡村振兴根基的关键抓手。全乡始终坚持高位统筹、快速部署、全员加压，构建起“党委牵头抓总、班子分片包保、村社主体落实、驻村工作队一线攻坚、行业部门协同联动”五级整改责任体系，确保整改工作方向不偏、力度不减、推进有序。

（一）深化思想引领，拧紧全员整改思想发条

一是专题传达对标校准。第一时间召开党委班子碰头会、乡村两级全体干部大会、驻村工作队专题部署会，逐条传达国家、省、市、区两级考核评估反馈通报、整改工作方案，组织全体干部集中学习巩固拓展脱贫攻坚、乡村振兴实绩考核相关政策文件，对照考核指标逐项梳理工作差距，把整改要求转化为乡村干部履职清单，杜绝“上热中温下冷”传导断层问题。严格落实“第一议题”制度，将防返贫监测、产业帮扶、惠农政策、驻村管理等内容纳入党委理论学习中心组、乡村干部月度集中学习必修课，全年组织专题学习12场、政策培训6次，覆盖乡村干部、驻村队员200余人次，全面提升一线干部政策实操能力。

二是常态化警醒加压纠治心态。针对部分干部存在的脱贫攻坚收官后松懈麻痹、整改推进消极应付、长期攻坚厌战畏难等突出问题，乡党委定期开展思想提醒、责任传导，每半月召开整改调度会通报整改进度，对整改滞后、材料不实、入户走访流于形式的村社、包村干部进行现场约谈提醒。班子成员分片下沉开展谈心谈话，重点纠正“重产业发展、轻底线巩固”“重纸面台账、轻群众实效”等片面认知，引导全体干部树立“整改不是阶段性任务，而是常态化工作”理念，始终保持攻坚姿态推进问题整改。

三是统一思想明确整改标尺。全乡上下形成统一共识：所有考核反馈问题必须照单全收、全盘认领，不回避短板、不遮掩漏洞、不推诿责任；短期能够整改到位的立即清零销号，涉及制度建设、产业培育、长效监测的长期任务持续攻坚，做到整改标准不降低、整改时限不延后、整改成效不打折扣。立足乡情实际细化《XX乡考核反馈问题专项整改实施方案》，明确整改总体目标、重点领域、责任分工、督导机制，为全域整改划定清晰路线图。

（二）健全组织架构，压实分层分级整改责任

成立由乡党委书记、乡长任双组长，党委副书记、分管乡村振兴副乡长任副组长，各包村领导、乡直行业站所负责人、各村党支部书记、驻村第一书记为成员的整改工作专班，专班办公室设在乡乡村振兴办，统筹台账管理、进度调度、材料汇总、督导核查全流程工作。严格落实“一把手”第一责任人职责，乡党委书记牵头研究整改总体方案、调度重难点问题、带队开展全覆盖督导；乡长统筹资金、项目、惠农政策落地，协调民政、人社、农业、医保等行业部门联动处置风险隐患；班子成员落实“一岗双责、分片包保”，每人认领对应片区整改任务，每周下沉包联村督导整改落实；村“两委”、驻村工作队承担直接整改责任，村党支部书记、第一书记为村级整改第一责任人，逐户逐项落实监测、帮扶、台账整改工作。

同步建立包村领导、村“两委”、驻村工作队三方捆绑责任制，将整改成效与干部年度考核、评优评先、驻村评优直接挂钩，对虚假整改、拖延整改、整改反弹的相关责任人严肃约谈问责，层层传导整改压力，形成“人人肩上有担子、每个问题有人管”的责任闭环。

（三）细化闭环管理，实行清单化挂图作战销号

坚持“全面摸排、分类建账、靶向施策、对账销号、回头复查”闭环工作机制，对照国家、省、市、区考核反馈共性问题、个性问题，结合全乡自查排查出的同类短板，全面梳理汇总形成三类清单：问题清单、任务清单、责任清单。逐项深挖问题产生根源，区分干部履职、政策落实、监测机制、产业就业、资金监管、基层治理六大类成因，杜绝“只改表面、不治根源”。截至目前，全乡累计梳理各级考核反馈及自查问题24项，针对性制定靶向整改措施97条，逐一明确责任领导、责任村、责任人员、整改时限、验收标准，实行挂图作战、动态更新、销号管理。

对整改事项实行分类处置：能够立行立改、短期完成的12项问题，全部限期清零、完成销号；涉及长效机制建设、常态化动态管控、持续提质增效的12项问题，纳入长期整改台账，每月跟踪推进、定期评估成效，做到反馈问题条条有举措、件件有落实、事事有回音。

二、坚持问题导向，深挖短板根源，全方位推进各类问题见底清零

全乡严格落实“照单全收、举一反三、全域自查、系统整治”工作要求，不局限于考核点名具体问题，以点带面开展全乡拉网式排查，同步整治显性问题、化解隐性风险，多措并举推动整改工作走深走实，坚决杜绝同类问题重复发生。

（一）全面梳理台账短板，规范台账标准化管理

针对考核中指出的村级台账资料不完善、问题整改佐证材料缺失、监测户信息更新不及时、政策落实记录不完整等共性问题，乡整改专班统一规范台账标准，组织各村文书、驻村信息员开展台账专项培训，统一防返贫监测、雨露计划、务工就业、惠农补贴、入户走访五大类台账模板。

一是逐项核对完善台账信息。专班逐村逐户核查脱贫户、监测户档案，更新完善家庭人口、收入来源、“两不愁三保障”、饮水安全、帮扶措施、走访记录等基础信息，对信息错填、漏填、更新滞后问题现场整改；建立台账月度核查机制，每月底由专班开展村级台账交叉互查，形成问题通报，限期补全佐证材料。

二是细化整改台账动态更新。对24项总问题台账实行“一问题一档案”，每项整改配套整改方案、整改过程记录、入户走访照片、群众佐证、整改验收单，完整留存整改全过程资料，彻底整治“纸面整改、台账整改”形式主义问题，确保台账真实反映整改实效。

（二）强化常态化督导问效，纠治整改流于表面问题

建立“班子成员常态化下沉督导、专班不定期抽查、季度全面核查、年终综合验收”四级督导机制，坚决靶向纠治虚假整改、表面整改、整改走过场等形式主义、官僚主义突出问题。

一是班子靠前一线督导。乡党政班子成员每周不少于2天下沉包联村，将驻村工作队在岗履职、帮扶措施落地、反馈问题整改进度、监测户风险处置、村级短板整治作为督导核心内容，实地入户走访脱贫户、监测户，现场核对政策落实情况，当场指出整改漏洞、明确整改时限，同步记录督导问题台账，跟踪复核整改完成情况。

二是专班开展“四不两直”抽查。乡整改专班采取不打招呼、不提前通知、随机进村、随机入户方式开展暗访核查，重点核查驻村队员在岗在位、走访频次、帮扶举措落地真实性，对发现走访记录造假、政策宣传不到位、风险处置滞后等问题全乡通报，约谈相关责任人。