XX+集团党委班子巡察整改专题民主生活会对照检查材料
2026-10-26 0

XX集团党委班子巡察整改专题民主生活会对照检查材料

根据上级党委关于召开巡察整改专题民主生活会的统一部署,集团党委按照巡察整改专题民主生活会的工作要求,会前认真组织班子成员系统梳理巡察反馈问题清单,逐条对照查摆,深入开展谈心谈话,广泛征求意见建议,对巡察反馈问题进行了全面深入的自查剖析。现在,我代表集团班子,就巡察整改情况,从存在问题、原因剖析、整改措施三个方面,向大会作对照检查,请同志们批评指正。

一、存在的主要问题

(一)提高政治站位、坚定贯彻落实上级各项决策部署、提升企业高质量发展质效方面

一是学习贯彻上级决策部署的深度不足。集团班子能够认真学习党的二十届三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,但学习方式和机制还不够完善,党委理论学习中心组专题研讨的质量参差不齐,部分班子成员存在学习表面化、碎片化的问题,满足于“学了”“听了”,对理论精髓把握不深,更缺乏将所学理论与XX改革发展实际紧密结合、有效融通的自觉意识。尤其在实业实体经济转型发展、文化产业融合升级等重大课题上,班子整体缺少系统深入的研究,以理论指导实践的能力与上级的工作要求相比仍存在明显差距。

二是贯彻落实上级决策部署存在变通现象。集团班子总体上能够坚决贯彻落实上级各项工作安排,但在部分专项工作的执行环节,存在“上有政策、下有对策”的苗头性倾向。有的工作部署传达到位、落实不到位,重安排轻推进;有的改革举措在集团层面积极推动,但向下传导时存在衰减,没有彻底做到不变形、不走样。对上级关于国有书业企业转型、文化传播阵地建设等方面的战略性指示,班子在研究集团具体落实措施时,创造性贯彻不足,整体工作思路缺乏与上级战略的高度契合。

三是推动企业高质量发展的举措不够有力。面对出版发行行业深度变革的外部环境,班子在破解集团转型升级深层次矛盾上谋略不足,对于电商冲击、阅读数字化转型、实体书店运营压力加大等突出问题,虽然制定了一些发展规划,但方向引领不够精准、落地推进不够坚决,导致部分举措流于形式,未能真正形成有效的竞争优势。对于重大投资决策、跨界经营布局,班子内部研究论证不够充分,科学决策的规范性和前瞻性有待进一步提升。部分二级单位在主业发展上出现了“等靠要”思想,班子对此重视不够、纠正不及时,直接影响了集团整体高质量发展的质效。

(二)强化政治担当、压紧压实管党治党责任、纵深推进全面从严治党方面

一是主体责任压实不够彻底。集团党委虽然建立了党风廉政建设责任体系,对班子成员落实“一岗双责”提出了明确要求,但压力传导的持续性和精准性存在明显不足,“上热中温下冷”的现象在部分所属单位仍未根本扭转。日常监督工作停留在开会部署和文件传达层面的多,深入实地督促检查的少,对一些苗头性、倾向性问题发现不早、纠偏不快,履行主体责任还存在“重布置、轻落实”的惯性。班子成员中个别同志“一岗双责”意识淡薄,重业务、轻党建,将党风廉政责任视为“捎带”任务,分管领域的党建工作出现薄弱环节。

二是党内政治生活质量不高。民主生活会、组织生活会的质量总体不高,部分场次存在走形式、完成任务的倾向,批评与自我批评的辣味不足,对突出问题的剖析不够深入,触及灵魂的力度有待加强。谈心谈话流于程序性,班子成员间的深层次交流不够充分。民主集中制执行也存在一些问题:有时班子会议议题安排较多、时间较紧,对重大事项的集体研究不够充分,个别时候存在“一把手”拍板色彩较重、多元意见吸收不足的情况,民主决策的规范性和科学性有所欠缺。

三是纪检监察作用发挥不够充分。集团纪委在聚焦主责主业上还存在差距,执纪问责的力度偏软,对违规违纪问题的处置在部分情况下存在“以谈话代处分”“以批评代处理”的现象,执纪的严肃性不足。警示教育形式单一,惯于采用观看教育片、集中学习等老套路,身边案例、典型剖析运用不够,教育效果大打折扣。对于重点领域、关键岗位的廉政风险防控,日常监督的精准度有待提升,监督的广度和深度与纵深推进全面从严治党的工作要求仍有较大差距。

四是作风建设存在形式主义倾向。班子在推动落实中央八项规定精神方面总体做到了严格要求,但部分工作中形式主义、官僚主义的苗头仍有出现。有的会议重形式轻实效,决策研究不深不透;有的工作推进满足于文件“层层传”,未能真正做到任务一竿子到底;个别成员在面对困难任务时回避矛盾、主动担当不足,干事创业的激情有所减退,工作推进的合力尚未充分形成。

(三)提升政治能力、认真贯彻新时代党的组织路线、夯实企业治理根基方面

一是党建引领企业发展的融合度不高。集团班子在推动党建工作与生产经营深度融合方面还存在明显不足,“两张皮”的问题尚未根本解决。部分基层党组织在业务发展中的引领和保障作用不突出,党建工作的落地大多停留在活动层面,未能有效转化为推动实体书店经营改善、员工队伍凝聚的实际动力。对于基层党组织建设的指导和督促力度不够,个别直属单位党支部组织生活流于形式,“三会一课”制度执行质量良莠不齐,党建工作的整体质量有待大幅提升。

二是干部队伍建设的系统谋划不足。在选人用人工作上,班子对于干部队伍的整体规划缺乏前瞻性,特别是在数字化转型、新媒体运营、文旅融合等新兴领域,复合型骨干人才短缺问题较为突出,人才引进、培育和激励机制建设相对滞后。干部梯队建设的科学性、针对性与集团高质量发展的现实需求之间存在明显落差。对干部的日常考核评价机制不够完善,能上能下、动态调整的机制尚未真正建立,“论资排辈”和“庸者留位”的问题在部分岗位依然存在,干事创业的内生动力激励不足。

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