在全市开展专题案件剖析进一步做好以案促改工作会上的讲话

 

 

同志们：

9月16日，全市召开了开展案件剖析做好以案促改工作推进会。会上选取了两个案件作为全市反面典型，其中就把我们队伍发生的违法违纪案件列为其中之一，丰刚局长代表我局做了表态发言。此次以案促改工作，市里面非常重视，要求全市对照违法违纪案件深入开展自查剖析，那么，对我们来讲，案件暴露出来的问题，我们必须时刻保持钟长鸣，时刻要引以为戒。刚才，丰刚局长也宣读了全市开展案件剖析做好以案促改的工作方案和我局内部进一步做好案件剖析的工作方案。这两个方案会后要上网，大家要认真学习，认真对照方案内容开展工作。这不仅是市委市政府的要求，也是市局党委给大家部署的一项重要任务。刚才涉及的单位主要负责同志也做了表态发言，希望你们要深刻认清危害，保持钟长鸣，持之以恒的抓好队伍纪律作风建设，坚决杜绝问题再次发生。关于这次会议，我着重讲四点意见。

第一，要增强责任，解决“不敢管、不愿管”的问题。各单位要一把手要严格落实好“一岗双责”责任制，坚持抓业务、抓队伍“两手都要抓、两手都要硬”，解决存在队伍管理“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。现在我们人多线长，执法岗位分散，问题和隐患也比较多，出问题的概率也比较大，如果一把手还是一门心思只会抓业务，“一手硬、一手软”，说明你对“一岗双责”概念不清晰，不能正确认识抓队伍和抓业务同等重要的本质关系。大家要树立“在比较状态下提高工作”的理念，多与周边单位比较、多与先进单位比较，多学习别人抓队伍的方法和思路。对队伍中出现的问题不回避，不推诿，勇于担当，敢于负责，不要等出了问题再去管，要时刻保持坐不住、等不得、睡不着的队伍管理紧迫感，切实做到把主要精力放在抓队伍上。

第二，要提升能力，解决“不善管、不会管”的问题。新形势下工作职责被赋予了更多的历史使命，被寄予了更高的期盼要求，早已不是粗暴执法的过去式，而是要文明执法、规范执法、公正执法，时刻接受监督的新常态。因此，面对新形势，如果自己不带头学习，不主动适应，又如何去抓业务、管队伍？所以，大家要树立“在研究状态推进工作”的理念，加强学习，认真研究，争当业务管理上的行家里手。我建议各位多向张同志学习，他在担任科通科长期间，注重学习，善管队伍，不仅出色完成了全局信息化建设任务，而且在管理队伍上能够凝聚心，队伍管理有序，搞了很多发明创造，申报了好几项专利，为局里节省了开支，现在基本成了科技方面的专家，当然，还有很多同志，我不再讲，告诫大家的是不要当“甩手掌柜”，要坚决摒弃“单位有人能懂就行，自己懂不懂无所谓”的思想，要当一个内行领导。同时，带队伍也要讲方法，有艺术，需要扎扎实实研究问题出在哪里、为什么会出问题、如何堵塞漏洞，以哪种方式、方法，只有自己真正融入进去、搞明白，才能把问题防范于未然，才能把“不善管、不会管”的问题解决掉。

第三，要健全制度，解决“不被管、不严管”的问题。习总书记要求“把权力关进制度的笼子里”。我们容易滋生腐败、执法不规范问题。市委市政府也是考虑到这方面的因素，这次实行派驻制度以后，我们是纪委第一批派驻机构，贾书记到来不到一个月时间，对我们监督管理方面很有思路，也提了很多想法，付诸了实际行动，最近的成效也很好，被约谈的几个单位工作成效也有所起色，因此，大家要树立在“监督和被监督状态中加强工作”的理念，加强对重点岗位、重点人、重点环节的监督和监管，用好每月队