在集团“双过半”目标推进会上的发言材料范文
各位领导、各位同事：
上半年，在集团的坚强领导下，某公司紧紧围绕“夯实主业、降本增效”的总体思路，积极贯彻落实集团各项决策部署，努力克服市场竞争的不利影响，有序推动生产经营和改革创新工作“两手抓、两不误”，公司发展取得了一定的成效，但仍然面临较大困难。下面，我重点就经营工作情况作简要汇报。
对于前五个月的工作，我们的总体感受是：压力空前，困难重重，工作极为不易。
年初以来，新的行业政策出台打乱了公司年度工作计划，特别是计划在二、三月份启动实施的物流运输项目，受影响较大，许多货运物流和建设工程类企业订单需求锐减、还款付息压力倍增，加之某公司在该领域涉足较少、缺乏资源渠道，欠缺优势和经验，短期内很难寻找到合适的项目合作方。直至目前，虽然联系洽谈了多少家意向企业，过程中也得到兄弟单位的鼎力支持，但因种种原因，仍没有可以落地实施的项目，给公司年度经营指标造成了巨大压力。
