XX市XX区文化和旅游局2025年度文化产业工作情况报告

 

根据年度工作部署及全区文化产业高质量发展会议精神，XX区文化和旅游局紧密围绕“强基础、优服务、促增长、谋长远”的工作主线，精准施策，主动作为，扎实推进全区文化产业各项工作，取得了积极的阶段性成效。为系统回顾年度工作，明确当前挑战，科学规划未来发展，特撰写本报告。

一、2025年度工作开展基本情况与主要成效

2025年是实施“十四五”规划的关键之年，区文旅局立足XX区发展全局，将推动文化产业高质量发展作为核心任务之一，通过一系列科学、有序、高效的工作举措，有效激发了市场主体活力，夯实了产业发展基础，为全区经济社会发展贡献了积极的文化力量。

(一)强化顶层设计与目标管理，奠定稳健发展根基

科学的目标设定是引领工作方向、衡量工作成效的前提。本年度，区文旅局将科学化、精细化管理贯穿于工作始终。

1.深度研判，科学制定年度目标。年初，区文旅局组织专门力量，系统梳理了2022年至2024年全区文化、体育和娱乐业的各项核心数据，包括产业增加值、营业收入、企业数量、从业人员规模等。在此基础上，联合区发展和改革局、区统计局等相关部门，对宏观经济形势、行业发展趋势及区内产业潜力进行综合分析和科学预判。通过数据模型与专家会商，预测2025年度全区文化产业增加值有望实现约5%的增长，规上文化企业营业收入增幅力争达到6%。经过局办公会多次集体研讨，最终确立了既有挑战性又切合实际的年度发展总目标，并对重点行业、重点企业的预期增长贡献进行了初步匡算，为后续工作的精准发力提供了数据支撑与决策依据。

2.细化分解，压实目标管理责任。为避免目标悬空，确保各项指标落到实处，区文旅局于2025年11月20日正式印发《关于进一步加强协同联动，共同推进文化产业高质量发展的通知》，将年度总体目标科学、合理地分解至各街道办事处。通知不仅明确了各街道在推动辖区文化产业发展中需要完成的协同任务，如规上企业培育、数据纳统、企业服务等，还建立了“区级统筹、街道主责、部门协同”的工作机制。此举有效打破了部门壁垒，形成了区直部门与街道办事处齐抓共管、协同作战的强大合力，确保了每一项指标都有明确的责任主体和推进路径，构建了横向到边、纵向到底的责任体系。

(二)优化企业服务与要素保障，激发市场主体活力

企业是产业发展的主体。区文旅局始终坚持将服务企业作为工作的重中之重，通过精准对接、政策赋能和问题导向，持续优化营商环境，助力企业健康发展。

1.深入一线走访，提供精准滴灌服务。目标下达后，执行是关键。区文局严格按照年度工作计划，于第四季度集中开展了“服务面对面，发展心连心”重点文旅企业大走访行动。由局领导带队组成多个工作组，在近一个月时间内，先后对XX祥煜科技有限公司、XX鲁兵传媒集团、XX环游国际旅行社等8家覆盖数字文化、媒体传播、旅游服务等领域的代表性企业进行了实地走访调研。在与企业负责人的深度交流中，工作组详细了解了企业当前的生产经营状况、年度营收目标的完成进度、技术创新成果以及在市场拓展、人才招聘、资金融通等方面遇到的实际困难和诉求。针对企业提出的问题，工作组现场进行政策解读和业务指导，对于不能当场解决的难题，则建立问题台账，明确责任人和解决时限，确保事事有回音、件件有着落。例如，针对XX祥煜科技有限公司提出的高端技术人才引进难问题，区文旅局积极协调区人社局，将其纳入XX区重点产业人才引育计划，享受相关政策支持。通过这种“一企一策”的精准服务，有效解决了企业发展中的痛点、堵点问题，极大地提振了企业发展信心。