集团纪检监察工作“三化”建设情况的总结报告

为深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，特别是关于深化纪检监察体制改革的重要指示批示精神，严格按照李希同志、刘金国同志在相关工作会议上对推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设的部署要求，**集团纪委紧密结合企业实际，制定专项实施方案，全面深入推进纪检监察“三化”建设。一年来，通过系统谋划、精准施策、狠抓落实，各项工作取得阶段性成效。现将有关情况总结如下。

一、主要做法与成效

集团纪委坚持将“三化”建设作为提升纪检监察工作质量、推动企业高质量发展的重要抓手，聚焦主责主业，在制度建设、能力提升、技术应用、自我监督等方面持续用力。

（一）以规范化建设为基础，夯实工作根基。一是健全制度体系。对照上级最新法规文件，全面梳理、修订、完善集团纪检监察制度**项，形成以监督执纪工作规则为核心，涵盖信访举报、线索管理、监督检查、审查调查、案件审理、队伍建设等各环节的制度汇编，确保各项工作有章可循。修订《**集团纪委议事规则》，明确职责边界和议事程序。制定《基层企业纪检机构工作指引》，提升基层监督标准化水平。二是优化工作流程。对问题线索处置、初步核实、立案审查调查、审理处分等关键环节进行流程再造，绘制标准化流程图**张，明确各环节责任主体、时限要求、文书模板。推行“清单化”管理，制定监督检查、廉政谈话等任务清单，减少随意性，提升工作效率。2025年，问题线索平均处置周期较2024年缩短15%。三是规范文书档案。统一各类纪检监察文书格式**种，推广应用标准化模板。加强案件档案电子化、规范化管理，完成2020年以来**卷档案的数字化扫描与归档，实现电子档案与纸质档案同步管理、便捷查询。

（二）以法治化建设为保障，提升监督质效。一是强化法治思维。将法治教育纳入纪检监察干部年度培训必修课，组织专题学习宪法、监察法、刑法、公司法等相关法律法规**次，开展案例研讨**场，引导干部自觉运用法治思维和法治方式开展工作。聘请法律顾问参与重大复杂案件论证，确保执纪执法权在法治轨道上运行。二是严格程序合规。在线索处置、措施使用、证据固定、定性量纪等环节，严格执行监察法及其实施条例等规定，充分保障相关人员合法权益。2025年，集团纪委办理的涉嫌职务犯罪案件，移送司法机关**起，均实现顺畅对接，未发生程序性违法问题。三是提升证据标准。牢固树立以审判为中心的证据意识，制定《调查取证工作规范》，明确各类证据的收集、固定、审查标准。组织证据能力专项评查**次，案件质量明显提升。在上级机关组织的案件质量评查中，优秀率同比提升10个百分点。

（三）以正规化建设为核心，锻造过硬队伍。一是加强政治建设。坚持用党的创新理论武装头脑，严格落实“第一议题”制度，持续巩固拓展主题教育成果。严肃党内政治生活，严格执行请示报告制度，确保纪检监察工作始终保持正确政治方向。2025年，组织纪委委员、纪检干部政治理论轮训**期，实现全覆盖。二是提升专业能力。实施纪检监察干部能力提升计划，通过集中培训、跟班学习、实战演练等方式，累计培训**人次。选派**名干部到上级机关或地方纪委监委实践锻炼。开展“业务骨干上讲台”活动**期，分享经验，共同提高。目前，集团纪检监察干部中具有法律、财务、审计等专业背景的比例达到**%。三是强化自我监督。健全内控机制，修订《**集团纪检监察干部行为规范》，明确“八小时外”监督要求。建立廉政风险排查防控机制，定期分析岗位风险点。严格执行回避制度。自觉接受上级监督、群众监督，聘请特约监察员**名。对反映纪检监察干部的问题线索，坚持“零容忍”，2025年谈话函询*人，给予组织处理*人，坚决防止“灯下黑”。