街道党工委2025年度民主生活会班子对照检查材料(五个带头)
2025-12-29 0

街道党工委2025年度民主生活会班子对照检查材料(五个带头)

根据中央、省委、市委和县委关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的统一部署和要求,街道党工委班子紧扣会议主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,认真对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,明确整改方向和措施。现将班子对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

党工委班子坚持问题导向,对照党的创新理论,对照党章党规党纪,对照初心使命,对照群众期盼,对照先进典型,紧密联系街道工作实际和班子自身建设情况,深入查摆了以下五个方面存在的突出问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,政治判断力、政治领悟力、政治执行力仍需持续淬炼提升。一是理论武装向实践转化的“深度”尚有欠缺。班子能够坚持“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,但在系统把握、融会贯通上还不够彻底,运用党的创新理论指导街道发展实践、破解复杂难题的“结合点”和“突破口”找得不够精准。例如,在谋划*片区城市更新项目时,虽然学习了关于城市工作的重要论述,但在具体规划中,对如何更深刻地体现“人民城市”理念、更有机地融入区域发展大局,前瞻性思考和战略性布局不足,导致项目初期方案在功能定位上与群众更高品质生活期待存在一定落差,后续进行了较大调整,这反映出将“两个确立”的决定性意义转化为推动工作的具体思路和有效举措的政治能力有待加强。二是政治敏锐性和洞察力的“锐度”有待加强。班子成员能够自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻执行上级决策部署,但在面对街道辖区内意识形态领域可能存在的风险隐患,以及经济社会发展中苗头性、倾向性问题时,有时未能从政治高度进行第一时间辨析和处置。比如,针对辖区新兴业态快速发展带来的新就业群体思想引导、权益保障等新课题,班子虽然有所关注,但将其上升到巩固党执政的群众基础、维护政治安全和社会稳定的高度来统筹谋划、系统推进还不够,工作措施多为零散应对,缺乏体系化的政治引领和保障机制,政治“望远镜”和“显微镜”的作用发挥不充分。三是贯彻决策部署的“力度”存在温差。对于中央的大政方针和上级党委明确要求的“硬任务”,如生态环境保护、安全生产、耕地保护等,班子能够不折不扣执行。然而,对于一些需要创造性落实、久久为功的“软任务”,有时存在“上热中温下冷”的现象,压力传导层层递减。例如,在落实“碳达峰碳中和”战略部署向基层延伸方面,更多停留在宣传倡导层面,对于如何结合街道实际,在社区节能改造、绿色生活方式推广等方面形成可量化、可考核的具体行动方案,缺乏一抓到底的狠劲和韧劲,使得宏伟蓝图在“最后一公里”的落地效果打了折扣,政治执行力在全面性、均衡性上尚有提升空间。

(二)在带头固本培元、增强党性方面,理想信念的根基和党性修养的纯度仍需加固提纯。一是理想信念的“压舱石”作用在复杂考验前偶有松动。班子成员总体上理想信念是坚定的,但在长期面对基层纷繁复杂的事务、改革发展稳定的多重压力时,有时会不自觉地陷入事务主义,静下心来从世界观、人生观、价值观层面进行深刻反思和持续改造的自觉性、主动性有所减弱。例如,在处理*历史遗留信访积案过程中,面对当事人长期缠访、诉求多元的复杂局面,个别班子成员一度产生“畏难厌战”情绪,认为这是历史原因造成,难以彻底解决,思想上出现了“绕道走”的苗头,未能始终秉持“人民至上”的初心和“事不避难”的党性原则去全力攻坚,这本质上是理想信念在具体矛盾挑战面前的“钝化”。二是党性锻炼的“大熔炉”温度时高时低。班子成员能够参加组织生活,但有时将民主生活会、组织生活会等同于一般工作会议,批评和自我批评的“辣味”不足,尤其是在相互批评时,“好人主义”思想仍有市场,怕伤和气、怕影响团结,点问题往往隔靴搔痒,未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。在落实双重组织生活制度上,有时因工作冲突未能全程参与所在支部活动,以普通党员身份与基层同志交流思想、接受监督不够经常,党性锤炼的主动性和常态化机制落实有差距。三是道德品行的“基准线”标准有待从严。班子能够做到廉洁自律,但在一些细节小事上,自我要求的标尺不够高。例如,在推动机关效能建设中,虽然制定了相关制度,但对于个别科室存在的“推诿扯皮”“节奏偏慢”等并非严重违纪违法、却影响党群干群关系的“微不作为”现象,有时批评教育多、动真碰硬少,认为这是“作风小节”,未能从锤炼坚强党性、弘扬优良作风的高度去严格约束和彻底纠治。在传承艰苦奋斗精神方面,虽然反对铺张浪费,但在办公资源节约、会议活动精简等方面,仍有潜力可挖,示范引领作用发挥不够充分。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,宗旨意识、组织观念和法治思维仍需内化笃行。一是“四下基层”的“连心桥”功能未能完全贯通。班子坚持走好新时代党的群众路线,推行了领导干部包社区、定期接访等制度,但在“身入”和“心至”的结合上还有差距。有时下基层调研走访,提前打招呼、按安排路线走的情况多,“四不两直”的随机调研少;听汇报、看亮点多,蹲点调研、解剖麻雀少。例如,在推进*老旧小区加装电梯工作中,前期虽然召开了居民座谈会,但对低楼层住户、老年困难群体的个性化顾虑和实际困难摸排不够细致深入,导致方案公示后出现反复,延长了项目周期,这反映出密切联系群众、精准感知民意的功夫下得不够深,“敬畏人民”的情感基础和行动自觉有待强化。二是民主集中制的“制度优势”在决策环节未能完全释放。班子议事决策规则健全,重大事项均经过集体研究,但在个别非紧急的常规性工作决策中,有时存在“事前酝酿不充分、会上讨论不深入”的现象。例如,在研究年度社区惠民项目资金分配方案时,主要依据往年的惯例和各社区的申报材料,班子成员结合各自分管领域进行深入分析、充分辩论不够,使得决策的科学化、民主化水平未能达到最优,一定程度上影响了资金使用的精准性和效益最大化,集体领导的智慧合力有待进一步激发。三是权力运行的“边界感”和“透明度”仍需强化。班子能够自觉遵守党纪国法,但在规范“微权力”、防治“微腐败”方面,制度笼子扎得还不够紧密。例如,在街道小型工程项目建设、公共服务采购等环节,虽然履行了程序,但过程监督、特别是对关键岗位人员的日常廉政风险提醒和防控措施还不够具体、常态。对党员干部“八小时外”的监督,多依赖于个人报告和信访举报,主动运用谈心谈话、走访了解等方式进行常态化监督提醒不够,抓早抓小、防微杜渐的机制有待完善,对法纪的敬畏之心未能完全转化为规范用权的自觉行动。

(四)在带头干事创业、担当作为方面,斗争精神、创新锐气和落实韧劲仍需加压奋进。一是政绩观的“总开关”在复杂实践中偶有偏差。班子能够贯彻新发展理念,但在处理显绩与潜绩、当前与长远的关系时,有时存在急于求成的心态。例如,在推动辖区特色街区培育发展中,一度过于追求短期内的商家入驻率和街区人气,对业态的长远规划、文化内涵的深度挖掘、与社区居民生活的融合度等方面考量不足,导致街区发展后劲和独特性面临挑战。在落实“稳、进、改、治”等要求时,对“进”的方面关注较多,对如何夯实“稳”的基础、破解“改”的难题、提升“治”的效能,系统思维和战略定力有待加强。二是攻坚克难的“斗争本领”在风险挑战前有待锤炼。面对街道社会治理中的“硬骨头”,如复杂矛盾纠纷化解、历史遗留问题处置等,班子成员有时存在“求稳怕乱”思想,担心“按下葫芦浮起瓢”,敢于碰硬、敢于亮剑的锐气不足。例如,在整治*区域长期存在的市容环境乱象时,前期多采取劝告、疏导等温和方式,对于少数屡教不改的“钉子户”,运用法律、行政等综合手段进行坚决整治的决心下得不够快、不够狠,导致整治效果反复,未能彻底根除顽疾,在“善于斗争”上还需要提升策略艺术和实战能力。三是狠抓落实的“钉钉子精神”在长效推进中有所衰减。对于年度重点任务,班子能够部署推动,但在跟踪问效、一抓到底上存在“虎头蛇尾”现象。例如,在推行“党建引领红色物业”提升社区治理水平工作中,初期创建了一批示范点,召开了现场会,但在后续的全面推广、提质增效、长效机制建设上,持续投入的精力、资源以及督导检查的力度有所减弱,导致部分社区的学习转化效果不佳,整体工作水平呈现不均衡状态,“久久为功”的韧劲和恒心需要进一步提振。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面,严的基调、严的措施、严的氛围仍需全面筑牢。一是管党治党责任的“压力传导”存在层层递减。班子能够认识到全面从严治党主体责任的重要性,但在向社区党组织、街道所属部门传导压力时,有时方式方法较为单一,多以开会、发文、签责任书为主,针对不同层级、不同领域党组织的个性化指导和差异化考核不够精准。例如,对社区“两委”干部,特别是非主干成员的日常教育管理监督,主要依靠社区党组织,街道层面的直接监督和关心指导不够经常,导致责任链条在末端环节的紧固度有待提升。二是作风建设的“常态化长效化”机制有待深化。虽然持续落实中央八项规定及其实施细则精神,深入开展了2025年度相关学习教育,但“四风”问题隐形变异、反弹回潮的风险依然存在。例如,在整治形式主义为基层减负方面,虽然精简了会议文件,但通过微信工作群、政务APP等变相布置任务、催报材料的情况时有发生,产生了“指尖上的形式主义”。对于调研考察、横向交流中可能存在的“走秀式”“盆景式”倾向,防范和纠治的警惕性不够高,制度约束的刚性有待进一步彰显。三是干部队伍管理的“鲜明导向”树立得不够牢固。班子注重干部培养使用,但在落实“凭能力用干部、以实绩论英雄”的导向上,有时平衡照顾多、破格提拔少;关注干部的工作业绩多,对干部的政治素质、廉洁情况、道德品行的日常考察和综合研判不够深入细致。在规范党员干部网络言行方面,多是原则性要求,缺乏具体可操作的行为指引和有效的监督提醒机制,对干部全方位管理和经常性监督的体系化建设尚有不足。

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