医院党组书记在2025年工作总结暨下年度重点工作推进会上的讲话：锚定高质量发展航向筑牢人民健康坚实防线

同志们：

今天，我们要召开这次至关重要的会议，主要任务是深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，全面回顾2025年医院各项工作成效，精准剖析存在的问题与短板，并就2026年如何深化公立医院改革、推动高质量发展进行战略部署。过去的一年，面对医疗行业政策调整的深刻变化和人民群众日益增长的健康需求，全院上下紧紧围绕“提质增效、改善服务”这一工作主线，以坚定的政治执行力和精湛的专业技术，稳住了发展的基本盘，打赢了多场硬仗。

一、回首过往奋斗路，我们凝心聚力，在攻坚克难中交出厚实答卷

2025年，是医院发展进程中极不平凡的一年。院党组带领全院干部职工，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展与安全，在党建引领、学科建设、医疗质量、运营管理等方面取得了长足进步，主要指标持续向好，综合实力稳步提升。

（一）坚持党建引领这一核心，政治生态更加清朗

我们始终把党的政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。一是理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，全年开展党组理论学习中心组学习12次，举办读书班及专题研讨4期，确保了全院上下在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。二是组织建设强基固本。深入实施“党建+业务”双融合工程，推进“双带头人”培育计划，临床医技党支部书记由科室负责人担任比例达到95%，真正实现了把支部建在科室上、把红旗插在阵地上。三是廉政防线织密织牢。扎实开展医药领域腐败问题集中整治“回头看”，常态化开展警示教育，建立健全重点岗位风险防控机制30余项，风清气正的行业新风正逐步形成。

（二）紧扣质量安全这一基石，核心指标持续优化

我们坚持“以患者为中心”，严守医疗质量安全底线，持续推进医疗技术创新。一是医疗指标稳中有进。全年门急诊服务人次同比增长8.5%，出院人次同比增长6.2%，四级手术占比提升至28.6%，微创手术占比达到22.4%，CMI值（病例组合指数）较上年提高0.15，表明收治疑难危重症患者的能力显著增强。二是质量管控严谨规范。全面落实核心制度，开展“病历质量提升年”活动，甲级病历率保持在98%以上。强化院感防控和药事管理，抗菌药物使用强度（AUD）严格控制在国家标准范围内。三是技术创新多点开花。全年开展新技术新项目45项，其中填补省内技术空白3项，心血管内科、神经外科等重点科室在复杂介入治疗领域取得重大突破，救治成功率保持在99%以上。

（三）聚焦改善体验这一宗旨，服务内涵更有温度

我们深刻把握新时代医疗服务的新要求，致力于打造有温度的医院。一是流程再造更加便民。全面推行“一站式”服务中心建设，整合入出院办理、医保审核、病历复印等窗口功能，患者平均办理时间缩短30%。优化门诊号源管理，分时段预约诊疗率达到85%以上，候诊时间明显缩短。二是智慧医疗更加惠民。升级互联网医院功能，实现复诊开药、检查预约、报告查询指尖通办，全年互联网诊疗服务量突破5万人次。推广“床旁结算”和“诊间支付”，切实解决了群众看病“三长一短”的痛点问题。三是人文关怀更加暖心。深入开展“优质护理服务”扩面提质行动，优质护理病房覆盖率达到100%，并在全院推行“六个一”暖心服务，患者满意度调查综合得分提升至96.5分。

（四）激活人才学科这一引擎，创新动能显著增强

我们坚持“人才是第一资源”，大力实施“人才强院”和“学科攀登”战略。一是高层次人才引育并举。全年全职引进博士研究生12名、硕士研究生45名，柔性引进省级顶尖专家团队2个。选派30余名骨干力量赴北上广等知名医院进修深造，人才梯队结构进一步优化。二是学科建设成效凸显。新增市级重点专科2个，省级重点专科建设单位顺利通过中期评估。加强科研平台建设，全年立项省市级科研课题18项，发表SCI论文25篇，科研成果转化实现零的突破。三是教学工作扎实推进。圆满完成住院医师规范化培训任务，住培结业考核通过率位居全市前列，成功举办国家级、省级继续医学教育项目10余项，学术影响力不断扩大。

（五）深化精细管理这一抓手，运营效能稳步提升