在县人社局2026年度人社工作务虚会议上的讲话：厘清思路谋划新篇，凝心聚力共促发展

同志们，今天我们召开2026年度人社工作务虚会，主要任务是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦保障民生与促进发展这一主线，总结经验、剖析不足、科学规划。我们要跳出科室看全局，通过头脑风暴，为全县人社事业的高质量发展找准坐标、谋定路径。

一、回望过去点燃奋进星火

（一）就业大盘筑牢稳的基础

过去的一年里，我们坚持把就业作为最大的民生工程，深入实施就业优先战略，全县就业局势展现出极强的韧性。通过开展“春风行动”等系列招聘活动，我们累计举办各类招聘会45场，提供岗位3.2万个，帮助城镇新增就业人员达到6200人，失业人员再就业2100人。我们还积极落实创业担保贷款政策，全年发放贷款总额突破1.8亿元，直接带动就业3500余人。这些跳动的数据背后，是无数家庭“稳稳的幸福”，也是我们人社干部顶风冒雪、走村入户换来的实绩。我们不仅保住了就业的“量”，更在提升就业的“质”上下了功夫，高校毕业生回访率和帮扶率均达到100%，确保了重点群体就业有门路、生活有保障。

（二）社保网络编织密的质感

我们在社会保障体系建设上迈出了坚实步伐，真正实现了从“制度覆盖”向“全民覆盖”的深度转变。全县基本养老、失业、工伤保险参保人数持续增长，养老保险覆盖率稳定在96%以上，电子社保卡签发率稳步提升。去年，我们成功落实了养老金待遇调整工作，确保了12.5万名退休人员养老金按时足额发放，让“老有所养”的承诺更加厚重。同时，我们积极探索灵活就业人员参加社会保险的新路径，打破了户籍限制，累计吸引4000余名新业态从业者进入社保保障圈。这种“织网兜底”的努力，为全县群众构建起了一道坚不可摧的社会安全屏障，让改革发展的成果更多、更公平地惠及每一个角落。

（三）人才引擎蓄积强的动力

人才工作在过去一年实现了量质齐升，为全县产业升级提供了强有力的智力支撑。我们紧紧围绕县域重点产业链，精准引才，柔性引进了12名高层次行业专家，并支持重点企业建立了3个省级技能大师工作室。在职业技能培训方面，我们开展了“技能提升”专项行动，针对电焊、育婴、电商等热门领域培训学员7500人次，取证率较往年提升了15%。这种从“劳动力输出”向“技能人才输出”的转变，不仅提升了群众的增收能力，更缓解了本地企业“用工荒”的燃眉之急。我们通过优化人才服务环境，让各类才俊在县城这片热土上干得顺心、留得舒心，形成了“人才与城市双向奔赴”的良好局面。

二、审视当下洞察前行坐标

（一）供需匹配面临失衡风险

尽管就业数据整体向好，但我们必须清醒地看到，结构性矛盾依然是困扰我们的“硬骨头”。一方面，不少大学毕业生面临“慢就业”甚至“不就业”的情况，他们的职业预期与市场实际需求之间存在较大鸿沟；另一方面，制造业、现代服务业的一线岗位却频频亮起“红灯”，高技能人才短缺现象日益凸显。这种“有活没人干”与“有人没活干”并存的尴尬，反映出我们的职业教育培训与产业发展需求的衔接还不够紧密。如果不能在精准匹配上取得突破，就业工作的稳固性就可能受到冲击，甚至会影响到全县经济发展的后劲。

（二）基金安全存在薄弱环节

随着社保覆盖面的扩大和待遇水平的提升，社保基金的监管压力与日俱增，风险防范面临严峻考验。我们在日常巡查中发现，部分领域仍存在违规补缴、冒领养老金等风险苗头，个别单位对政策的解读不够精准，导致在基金审核过程中存在“宽松软”的现象。同时，信息化监管手段还未实现全流程、无死角覆盖，跨部门的数据共享还存在一定的“数据孤岛”。基金安全是社保制度的生命线，任何一丝疏漏都可能造成不可挽回的损失，我们必须保持如履薄冰的警觉，坚决守护好老百姓的“养命钱”和“救急钱”。

（三）创新驱动遭遇瓶颈制约

面对数字化转型的大背景，我们人社工作的创新驱动能力还不够强，部分业务办理仍存在“旧思维”和“老套路”。虽然我们推广了不见面审批，但部分高频事项的集成度还不够，群众办理业务有时还需要“多头跑”。在服务基层末梢上，乡镇人社所的服务效能参差不齐，信息化终端的利用率有待提高。与此同时，我们在政策制定上也存在一定的“惯性依赖”，缺乏针对新业态、新模式的探索性举措。这种创新活力的缺失，直接导致了服务群众“最后一百米”的体验感不够极致，需要我们在新的一年里鼓足勇气、破障前行。