社区五年(2021-2025年)工作综述与未来五年工作展望:筑牢基层治理根基,绘就幸福生活蓝图
2026-04-17 0

农商银行2026年二季度重点工作部署会发言稿:深化改革驱动高质量发展,精准发力确保上半年过半

同志们:

今天,我们在这里召开2026年二季度重点工作部署会,主要任务是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党的二十届四中全会关于深化金融体制改革的战略部署,全面总结一季度经营情况,分析研判当前形势,部署二季度重点任务。2026年是“十五五”规划的开局之年,做好二季度工作,对于我们能否实现全年经营目标、在“十五五”新征程上起好步、开好局具有至关重要的意义。

一、肯定成绩,坚定信心,全面客观总结一季度经营成效

今年以来,全行上下紧紧围绕年初确定的战略目标,抢抓“开门红”机遇,在严峻复杂的宏观环境中保持了稳中有进的发展态势。

(一)规模指标实现稳健增长。截至3月末,全行各项存款余额达到485.6亿元,较年初增加32.4亿元,增幅7.1%,超额完成阶段性目标任务。其中,零售存款占比提升1.2个百分点,存款结构持续优化。各项贷款余额312.8亿元,较年初增加18.9亿元,增幅6.4%,主要投向实体经济、小微企业和乡村振兴领域,信贷投放的精准性和有效性进一步增强。

(二)服务实体质效持续提升。我们主动对接“十五五”规划重大项目建设,针对辖区内重点培育的绿色建筑、生物医药等支柱产业,创新推出了“十五五·产业贷”等专项产品。一季度累计投放制造业中长期贷款4.5亿元,同比增长22%。同时,深入开展“金融走访入园入企”活动,为128家新入驻园区企业提供了全方位的综合金融服务方案,有效缓解了企业的首贷难题

(三)数字化转型迈出坚实步伐。依托省联社科技赋能,我们一季度正式上线了“农商云采”线上审批系统2.0版本,实现了小微贷款从申请到签约的全流程移动化办理。目前,线上贷款替代率已提升至65%以上,办贷时长平均缩短2.5个工作日。同时,利用大数据画像技术对3.5万名存量客户进行了分层分类,初步建立了数字化营销闭环机制。

二、正视问题,深挖根源,找准制约高质量发展的症结

在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,对照高质量发展要求和“十五五”开局目标,我们工作中还存在不少痛点和难点。

(一)利差收窄与盈利压力并存。受宏观利率环境及减费让利政策持续影响,我行一季度净利差同比收窄了15个基点。负债端虽然规模增长快,但高成本定期存款占比仍然偏高,资金成本降幅不及资产端收益降幅。中间业务收入来源单一,主要依赖代理保险和手续费,资产管理、投行咨询等高附加值业务尚未形成有效支撑,倒逼我们必须在经营模式转型上动真碰硬。

(二)信贷结构调整速度不够理想。虽然贷款总量在增,但结构性矛盾依然突出。目前,传统房地产业和抵押类贷款占比仍处于高位,适应“十五五”新质生产力发展的科创贷款、知识产权质押贷款规模较小,风险分散度不够。部分支行对“整村授信”工作存在畏难情绪,走访流于形式,有效客户转化率不足15%,基础客户根基不牢的问题未得到根本改观。

(三)风险防控形势依然严峻复杂。受部分行业波动影响,存量资产质量面临下行压力,一季度不良贷款余额略有反弹。特别是一些早年发放的异地贷款、大额担保贷款,风险化解进展缓慢,核销压力巨大。同时,随着数字化业务的深入,新型电信诈骗、网络安全风险以及合内控的数字化监管能力还存在短板,风险识别的敏锐度有待进一步提高。

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